在充满不确定性的商业环境中，企业持续增长的密码究竟是什么？张丽俊老师在其著作《组织的力量》中给出了明确答案：卓越的组织能力是企业穿越周期、实现可持续增长的核心引擎。2026年，这一经典理论将全面升级为沉浸式学习体验，为企业决策者带来全新的组织能力建设方案。

一、课程核心理念：让组织能力成为企业护城河

破解组织发展五大困局

• 战略清晰，但执行层层递减

• 业务增长，但组织能力脱节

• 人才辈出，但难以形成合力

• 制度完善，但活力逐渐丧失

• 文化明确，但落地举步维艰

独特价值主张课程基于对5000家中国企业的深度研究，提炼出组织建设的可复制方法论，帮助企业构建“战略-组织-人才-文化”四位一体的增长飞轮。

二、课程内容体系：组织建设的全景地图

模块一：组织诊断与战略匹配

• 企业不同生命周期的组织特征识别

• 战略落地所需的组织能力构建

• 组织架构设计的五大核心要素

• 敏捷组织建设的九大原则

模块二：人才梯队与绩效体系

• 良将如潮的人才工厂搭建

• 绩效管理的本质与体系设计

• 激励机制与利益分配艺术

• 人才全生命周期管理

模块三：文化落地与领导力

• 从口号到行为的文化转化

• 价值观考核与传承机制

• 领导力发展路径设计

• 组织变革的推动艺术

三、2026年课程特色升级

方法论创新

• 数字化转型下的组织新形态

• 全球化视野的组织能力建设

• 跨代际团队的管理新模式

• 组织韧性与抗风险能力构建

学习体验优化

• 真实组织案例沉浸式研讨

• 组织诊断工具现场实操

• 专家一对一组织问题解答

• 跨行业组织建设经验交流

四、独特教学体系：理论与实践深度融合

“诊断-设计-实施-优化”四步法

1. 精准诊断：运用组织能力评估模型识别关键问题

2. 系统设计：基于企业现状定制组织建设方案

3. 落地实施：配备详细实施路径和工具支持

4. 持续优化：建立组织能力持续提升机制

实战工具包配备

• 组织能力诊断评估工具

• 组织架构设计模板库

• 人才盘点系统方法论

• 文化落地实施指南

五、教学团队实力展示

张丽俊老师亲自主讲

• 创业酵母创始人，知名组织创新专家

• 《组织的力量》作者，拉姆·查兰管理实践奖得主

• 服务中国飞鹤、洽洽食品等企业的组织发展顾问

明星导师团队加持

• 俞朝翎：前阿里巴巴全国B2B直销总经理

• 孟长安：财务资本专家，前毕马威咨询专家

• 各领域组织发展实战专家

六、学员收获与价值实现

直接收益

• 掌握组织建设的系统方法论

• 获得企业专属组织诊断报告

• 制定组织能力提升实施方案

• 建立组织持续优化的长效机制

长期价值

• 战略目标达成率提升50%以上

• 核心人才保留率显著提高

• 组织协同效率提升40%

• 构建持续增长的组织基础

七、适合人群与学习建议

核心受众

• 企业CEO及核心决策层

• 业务一把手与人力资源负责人

• 组织发展专业人士

• 希望打造高绩效组织的创业者

最佳学习方式

• 建议管理层团队共同参与

• 带着具体组织问题入学

• 结合企业实际制定落地计划

• 充分利用课后专家辅导资源

八、课程服务体系

全周期学习支持

• 学前组织能力测评

• 学中个性化问题解答

• 课后3个月实施陪伴

• 校友网络持续赋能

成功案例见证某知名零售企业董事长分享：“课程帮助我们建立了系统的组织能力，实现了从个人驱动到组织驱动的转变，三年业绩增长超300%。”

九、2026年开课计划

精品课程安排

• 春季班：4月北京（组织创新大课）

• 夏季班：7月上海（组织力量专题研修）

• 秋季班：10月深圳（组织建设实战工作坊）

• 冬季班：12月杭州（年度收官大课）

开启组织能力建设新征程

组织能力是企业最深的护城河，也是最难复制的核心竞争力。2026年，让我们跟随张丽俊老师，掌握组织建设的科学方法论，打造能够支撑企业持续增长的组织力量。

席位有限，即刻行动！咨询电话：4000616586（程老师） 微信咨询：pxbbaoming

现在报名可享受2026年度早鸟优惠，团队报名更享专属定制服务。让我们一起释放组织的力量，共创企业增长新奇迹

点击查看详细简章