核心要点
十二万八千元学费加两万八千八百元食宿，是一笔不小的支出。这篇按课程页的费用说明，把这两笔钱各自对应什么讲清楚，也说说哪些需要自付，以及判断值不值时的几个观察点。

课程页的费用说明写得很清楚：原价19.8万元/人，预售期间特惠价12.8万元/人。

食宿另列：单次4800元/人，含2宿4餐，共计2.88万元/人，往返交通需自理。

学费12.8万元对应什么

学费对应的是12天面授课程，三大模块13项思辨课程，11位导师的授课与研讨。十二点八万元这个数字，是预售期的特惠价，课程页写明原价十九点八万元。

地点为北京、上海、深圳，上课形式为面授班，企业创始人定制项目。差价六万元不是折扣噱头，而是课程页明确标注的预售期价格策略。

从原价19.8万元到特惠12.8万元，差价为6万元，属于课程页标注的预售期价格，是否仍有效需以当期通知为准。按十二天计算，学费摊到每天超过一万元，这个量级要对照导师阵容看。

食宿2.88万元怎么算出来的

课程页给的口径是：单次4800元/人，含2宿4餐，共计2.88万元/人。十一位导师中有多位曾任华为常务副总裁、高级副总裁，这类经历在市场上并不常见。

按4800元/次推算，2.88万元对应六次，也就是12天课程按集中授课分成六段，每段两晚四餐。食宿二点八八万元按六次计算，每次四千八百元含两晚四餐，折合每人每天约两千四百元含住宿与两餐。

这是从课程页数字推算的口径，实际分段与食宿安排以机构通知为准。北京、上海、深圳三地的酒店价格差异不小，实际标准以机构通知为准。

哪些需要自己承担

往返交通明确写为自理，12天分多次上课，路费要按实际次数估算。如果企业有协议酒店或本地住宿资源，能否自理会直接影响这部分支出。

项目外的餐食、个人消费不在食宿费用内，需自付。交通是另一笔，十二天分六次往返，外地学员的路费往往不比食宿少。

如需开发票或报销，课程页未写明开票类型，报名前应向课程顾问确认。开票与报销口径要在缴费前确认，尤其是需要走公司账的情况。

怎么判断这笔钱花得值

看三点：导师是否真在华为体系里任过职、课程是否覆盖你当下的卡点、同学群体是否同量级。报名协议里通常会有退改条款，这笔金额不小，条款一定要看清。

课程页列出的11位导师，多数为华为前常务副总裁、前高级副总裁、前副总裁，黄卫伟为华为公司高级顾问。限额三十席的设定意味着同班人数不多，人均分摊的导师时间相对更高。

名额方面，课程页写开放申请限30席，小班带来的交流密度，是这笔费用里容易被忽视的部分。如果把学费理解为买认知，判断标准就不是贵不贵，而是能不能解决当下最贵的问题。

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。