华营管理服务作为中国高端企业家培训的标杆，始终以“陪伴企业家成长，为组织赋能”为使命。2025年华营课程体系延续华为管理精髓，由华为前高管团队领衔授课，收费标准严格依据课程价值、服务周期及资源投入制定。以下内容均源自知识库公开信息，确保真实严谨。 

一、高端私教课程：深度陪伴，系统赋能

1. 1.华营私教坊 

• 24次线上讲座 + 12大主题线下课程（覆盖企业家精神、组织管理、业务战略、领导力四大模块）； 

• 专属权益：高管团队共学（每次可带2名高管）、私董会、标杆企业研学、华营VIP公开课免费学习（2年）； 

• 导师阵容：田涛（华为顾问）、胡彦平（前华为高级副总裁）、邢宪杰（前华为副总裁）等4位专家全程辅导。 

• 费用：68万元/企业 

• 服务周期：2年

• 内容组成：

• 价值点：基于华为30年管理实践，助力企业“激发动力、升级认知、厘清思路”（知识库原文）。 

二、实战工作坊：聚焦业务场景，团队共创

统一价：5万元/企业（限5人团队）

• 课程类别：

• 干部管理类（在岗干部/后备干部管理）；

• 业务赋能类（营销作战体系、年度经营计划、供应链管理）；

• 组织建设类（绩效管理、人才规划、流程建设）。

• 服务形式：

• 2天1晚沉浸式训战：对标华为案例，团队共创解决方案； 

• 课后3个月线上辅导：华营顾问专项指导落地； 

• 输出成果：如《干部转身计划》《人才盘点清单》（知识库案例）。

• 适配企业：年营收超1亿元、非资源依赖型团队。 

三、专题公开课：精准提升核心能力

1. 1.

   组织与人才发展班 

• 费用：38,800元/人 

• 课时：3天（深圳）

• 内容：华为“一纲三目”模型（业务驱动HR、价值链管理、以客户为中心的组织设计）。 

2. 2.

   创始人班（经营逻辑） 

• 费用：68,800元/人 

• 课时：3天（深圳）

• 内容：战略制定、组织变革、干部激励（知识库案例：西贝餐饮创始人称“触动极大”）。 

3. 3.

   战略管理班/营销管理班

• 费用：38,800元/人 

• 课时：3天（北京/上海）

• 内容：BLM模型、客户突破战法、全球化布局。

四、增值服务与独特优势

• 长期回报：私教坊学员杰士德集团反馈：“68万投入带来管理体系重构，业绩倍增”（知识库原文）；

• 稀缺资源：华为前高管1对1辅导（如胡彦平主导华为变革）； 

  附加权益：免费参加华营年度论坛、跨行业领袖圈层。

为何选择华营？

专业壁垒：课程全部源自华为已验证的管理逻辑，如“干部是决定因素”“流程化组织建设”；
投资回报：安时利医疗、传音控股等企业通过课程实现管理突破（知识库案例）；
时效性：2025年私教坊6月6日北京开课，仅限15席，先报先得。 

立即行动，锁定企业进化席位！
报名电话：4000616586 联系人：程老师 
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