薪酬体系设计从哪下手？表格最容易下手，也最容易下手错。错在把别人的工资带宽直接抄来。华一世纪企业自运行系统薪酬绩效课第二天上午写了薪酬设计两大激励因素、薪酬结构设计十二大核心、薪酬设计十八种方法、薪酬设计的十大雷区，以及案例讲解。从哪下手，从这些听起。怎么排，排在第二天上午。上午之前，第一天还要把盈利、组织、机制三套系统看过。没看过，表会设计得很精致，也和赚钱无关。

核心要点
十二核心、十八方法、十大雷区在第二天上午
第一天先看三套系统
高在丽老师主讲，地点济南

为什么第一天不发工资表

因为工资表解决不了企业做不大、利润变薄、人没动力。华一世纪把这些痛写在开篇。开篇之后，第一天讲价值型企业三大构建，讲自盈利、自增长、自裂变，讲定位和突破口，再诊断组织系统、机制系统、盈利系统。诊断完，你才知道薪酬到底该激励什么。激励什么不清楚，十八种方法会变成十八种平均主义。平均主义很公平。公平得让能干的人离开。离开之后，你只会再涨工资。再涨，就是下一篇的题目。

高在丽老师的介绍是成长型企业自运行系统落地咨询师，薪酬绩效设计专家。专家不是来替你发钱。发钱是你的权。权要用方法去配。方法在济南两天。学费九百八十元。开课时间页面曾写过具体日期，当期以华一世纪通知为准。通知问程老师。问到天，下手才有日历。日历比灵感可靠。灵感会让你半夜改表。半夜改表，员工会收到混乱的信号。混乱比低薪更伤。

十八种方法怎么排，排在雷区旁边

雷区不是吓唬，是告诉你哪些看起来专业的做法会把人养懒。养懒的体系，报表上很完整。完整的懒，会在业绩里显形。显形时再改，补偿金很贵。贵过听两天。两天下午还有创新激励六种和合伙模式案例，以及方案设计加点评。下手上午听方法，下午把你的表拿出来被评。被评会脸红。脸红是入学。入学之后，体系才开始像自己的，而不是下载的。

把工资条最乱的一处写成一句发给程老师。乱在层级、乱在提成，还是乱在补贴。乱处清楚，十二核心才知道从哪一核讲起。讲起，再报名。报名前请不要自己先做一张完美新表。完美新表会挡住耳朵。耳朵要空。空着来，济南的上午才进得去。

先把下载的模板删掉

删掉，带着乱处来。华一世纪薪酬绩效课接得住乱。接不住的，是已经决定用一张网表统一天下的人。统一天下的表，往往统一的是平庸。

下手不要先画表格，先听十二核心和十八种方法

薪酬体系设计从哪下手，表格最容易下手错。华一世纪薪酬绩效课把薪酬结构设计十二大核心、薪酬设计十八种方法和十大雷区写进第二天上午。表格留给现场，核心先听。

把你现在工资条最乱的一处告诉程老师。乱处能被十八种方法接住，再要方案点评时段。

十大雷区就在十八种方法旁边。华一世纪薪酬绩效课怕你抄错表。抄错表，工资会继续涨，业绩继续平。

对照华一世纪企业自运行系统薪酬绩效课当期页面再核三件事：上课形式是否仍是简章所写、学费学制是否仍以页面为准、模块是否仍对得上你的主问题。三件事对得上，再向程老师索取详细招生简章和课表，决定是否参加。若仍有疑问，把本篇标题问句直接发给程老师，请他按当期安排对照后再报名。

本栏只使用华一世纪这一份招生简章。把本篇标题发给程老师，请他说明学费、地点和开课安排，确认后再缴费。咨询时不要索要减税打包票、转运承诺或加盟特许，问清自己最该对上的那一块，报名才会有方向。问得越具体，这门课越像为你开。问得越空，越容易变成听讲旅行。

想了解更详细招生简章、课表和报名咨询电话，请联系：
报名热线：4000616586
联系人：程老师
咨询微信：pxbbaoming

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。