开课时间：2024年12月28-29日 济南

从“靠能人”到“靠系统”管理

轻松实现员工自动自发工作

企业自动盈利、自动增长、自动运转

企业经营多年做不大,发展遇到瓶颈

竞争激烈,利润变薄,业绩下滑

工资不断上涨,业绩没增长,员工没动力

招不到人,留不住人,人才培养不起来

工作被动拖拉,互相推诿,效率低下

课程收益

聚焦盈利

不是为了设计机制而设计机制，切设计直指企业盈利

提升动力

设计一套让员工为自己干的系统的激励机制,激活动力

团队复制

从手工式人才培养到通过系统和平台批量化生产人才

老板解放

实现从战略到执行的系统变革,让企业自运转,老板解放

讲师介绍

高在丽 老师讲师介绍

成长型企业自运行系统落地咨询师

薪酬绩效设计专家

股权激励与顶层设计导师

曾为新新传媒、博上科技、东方汇、乔一乔、万众集团、博纳康等多家企业成功实现系统转型变革,业绩逆势倍增,裂变扩张。

课程大纲

第一天

上午：

价值型企业的3大构建

如何实现企业的自盈利、自增长自裂变的系统剖析

如何通过行业、产业、趋势找准企业定位及盈利突破口

案例拆解系统打通盈利模式、组织管理、激励机制

下午：

组织系统原理讲解及分析诊断

机制系统原理讲解及误区分析

盈利系统原理讲解及分析诊断

系统剖析盈利系统、组织系统、人才激励案例

晚上：

年度战略规划系统设计的十大步骤

企业6大裂变机制原理讲解+方案设计+方案点评

第二天

上午：

薪酬设计2大激励因素

薪酬结构设计12大核心

薪酬设计18种方法

薪酬设计的10大雷区

薪酬案例讲解及原理剖析

下午：

基于互联网时代下创新性激励机制的6种设计方法

各个行业不同类型的合伙模式案例拆解

年度战略规划落地的八大核心关键及具体如何开展

方案设计+方案点评

课程回归

持 续 为 客 户 创 造 价 值/助力民营企业变革成