一、培训背景

在当前复杂多变的商业环境下，财务人员的角色已经不再是简单的财务核算和管理，而是需要承担更多的战略决策和领导职责。我们希望加强研究，产生一些既可以服务中国企业、又可以服务全球企业的财务理念，助力开启真正的全球化思维。从目前来看，财务人员在面临新时代的挑战时思想不同步、学不致用、管理方法不落地等，最终将大部分重要工作外包给事务所等第三方机构，这直接反映出财务人员在综合能力上的不足以及财务素养的欠缺。

为了提升财务人员的财务素养和综合能力，北京国家会计学院将于2024年推出全新的 “财务人员综合素质能力提升”研修班，课程将涵盖财务人员职业道德、财务BP能力、预算管控、内控价值提升等重要内容，旨在帮助财务人员培育战略思维，掌握尖端知识，快速成为企业的重要战略合作伙伴。

二、培训目标

【能力提升】打造全方位财务综合能力，上升储备管理能力

【战略思维】打破固有思维和工作模式的束缚，培养战略思维

【助力决策】掌握科学决策的技术与艺术，提升决策效果

【管理增值】深入理解预算、内控财务管控工具和软技能，实现价值创造

【财务素养】提升财务人员职业道德与风险意识

三、培训对象

全体财务人员：总会计师、财务总监、财务负责人、财务骨干、基层财务人员；高校从事财务、税务理论研究与实务教学的教师等。

四、课程内容

模块一、财务数智化转型与财务人才队伍建设

1. 数智财务转型

2. 财务文化

3. 财务组织架构建设

4. 财务流程优化

5. 财务价值创造

模块二、战略财务素养

1.财务人员如何实现从执行者向决策者的转变

2.基于智能财务的财务素养

3.财务决策支持与价值创造

4.财务与现代金融的有效融合

模块三、业财融合与财务BP能力提升

1. 企业的价值链分析与重塑；

2. 业财融合现状及诊断；

3. 财务BP与财务组织进化；

4. 财务BP的定位与职责；

5. 财务BP的数据抓手：收入、利润；

6. 财务BP的成长路径。

模块四、企业财务分析决策与价值创造

1.财务报告分析框架与报表逻辑

2.从财务报告看企业价值创造

3.企业盈利能力与资产管理效率分析

4.企业偿债能力与现金流分析

模块五、基于战略思维的全面预算管理

1.管理水平、预算管理与信息化之间相匹配

2.战略分析与目标模拟

3.经营目标确定和分解

4.预算监控与分析

模块六、企业内部控制与风险管理

1.对标世界一流内部控制体系落地实施

2.集团管控模式的分析与选择决策

3.如何运用司库加强资金管控能力

4.产融结合与全球化经营中的风险管理

5.全面风险管理体系在当前经济转型背景下建设的重点与难点

6.合规管理与内控风险一体化

五、师资力量

所有师资均为北京国家会计学院的专门师资团队授课，授课老师皆为集团财务管控领域资深专家，具有深厚理论功底及丰富实践经验。

六、时间地点

七、收费标准及缴费方式

1.培训费：人民币4800元/人（不含食宿）

2.在北京国家会计学院举办的培训可提供食宿。就餐为自助餐，收费标准为120元/人天。住宿条件为单人标准间，收费标准普通间340元/人天，商务间550元/人天，新商务间650元/人天（住宿费用含游泳、健身、净娱乐、宽带上网等费用），在京外举办的培训由当地酒店提供食宿，统一安排，费用自理。

缴费方式：

1、报到时现场刷卡或微信扫码支付；

2、银行汇款（培训费可汇款，食宿费需当场缴纳现金）：

单位名称：北京国家会计学院

开户行：中国建设银行北京天竺支行（201）

账号：1100 1020 1000 5603 0985