核心要点
年会议题不是平铺罗列，而是按向新、向优、向好三大板块分层推进：向新看技术落地与增量拓新，向优看存量提质与组织效率，向好看韧性、逆周期与长期主义，2.5天26个以上环节分别落在这三条主线上。

结论先说：2026中国企业家影响力企业家年会并不是把26个以上的环节平行铺开，而是按向新、向优、向好三大板块分层组织，三条线分别回答下一步从哪里来、手里的业务怎么做得更好、以及怎么在波动里走得久。三个板块不是口号，而是2026年作为十五五开局之年、下半年经济主基调提出推动经济持续向新向优向好发展之后，年会议题上的一种对应。

从会议构成看，2.5天时间里分布着开闭幕演讲、主题演讲、巅峰对话、圆桌对话、实战课堂、高质量发展座谈会和影响力之夜等不同形态，100多位议程嘉宾围绕三条主线接力出现，1500多位参会嘉宾的构成也与议题层次相匹配。换句话说，板块决定讲什么，环节形式决定怎么讲。

需要说明的是，议程嘉宾均为拟邀，具体场次与主题以主办方最终发布的会议手册为准。下面梳理的是年会公开的议题结构与三条主线的划分逻辑，便于提前判断自己的关注点应该放在哪一段。

向新板块：技术落地与增量拓新，回答下一步从哪里来

向新板块对应的是增量问题。在存量竞争越来越明显的环境里，企业最先要回答的往往不是怎么把旧业务抠得更紧，而是新增长从哪里冒出来。大模型从玩具走向工具、生命科技的下一个十年、具身智能与全球化，都属于把新变量重新放回经营框架的路径。

这一板块的关键词是增量拓新、智能体新纪元和商业新秩序。对多数中小企业来说，向新不等于立刻上一个庞大的项目，而是先看清哪些新工具已经能嵌进现有的交付、获客与服务环节，哪些仍然停留在概念展示阶段。

从议程结构上看，开幕主旨演讲以超越智能、激活动能、存量提质与增量拓新为题，把技术议题和经营议题放在同一张桌子上讨论；与之呼应的还包括具身智能的成长讨论、智能体从讲故事走向真干活的专题，以及出海下半场如何落地生根这类面向外部市场的议题。

对参会者的实际用法是，带着自己的问题进入向新板块，重点听清别人在什么条件下把新工具变成了日常流程，而不是记住多少概念表述。2.5天里这类内容分布比较集中，现场提问的机会也相对多。

向优板块：存量提质与组织效率，回答手里的业务怎么做得更好

向优板块对应的是存量问题。企业当下多数收入来自已有产品、已有客户和已有团队，效率、成本与交付质量的改进空间，往往比寻找新赛道更容易落地。存量提质之所以被放进开幕主旨演讲，正是因为它是大多数企业当下最现实的一笔账。

关键词是产品主义的回归。会场里关于新消费、笨功夫的讨论，指向的并不是退回旧做法，而是承认在信息过剩的环境里，把产品做扎实、把交付做细致，依然是最难被复制的竞争力。

另一条明显线索指向组织。搭建未来组织、实体企业智能化转型攻坚战这类议题，说明向优不只停留在业务层面，也涉及团队结构、决策链条与内部协同方式如何跟上业务规模，避免业务先跑起来而管理掉队。

高质量发展座谈会采取定向邀请形式，参与讨论的既有来自政府、机构与媒体的代表，也有企业管理者。这种构成让关于政策环境与行业共性问题的讨论更容易落到具体条件上，而不是各说各话。

向好板块：韧性、逆周期与长期主义，回答怎么走得久

向好板块对应的是长期问题。这场影响力企业家年会（原中国企业领袖年会）已经连续举办二十四届，周期起落之中被反复讨论的，除了增长方法，还有企业家的定力、逆周期里的底盘能力，以及在情绪起伏中如何保持判断。

关键词包括韧性与增长、逆周期、情绪消费与向善而行。情绪消费讲的是消费者在不确定环境下仍然愿意为哪些价值付费，向善而行讲的是企业在增长之外如何被长期信任，这两个问题都在向好板块的射程之内。

企业家的个人选择在这一板块出现得比较密集。关于创新者的孤独与坚持、初心与远方这类主题，往往不给具体方法，而是让处在瓶颈期的人重新确认自己正在做的事是否值得，这种价值层面的讨论在增长议题之外同样重要。

对参会者来说，向好板块更像一次校准：把前两个板块拿到手的具体做法放回长期尺度上检验，判断哪些是真的改善了经营质量，哪些只是把压力往后推了几年。

26个以上环节如何串成结构，以及谁适合来听

把三个板块放进2.5天的时间轴，就能理解为什么会议要安排26个以上的环节：单一主题撑不起连续两天半的密度，需要用开闭幕演讲定调，用主题演讲与巅峰对话深化，用圆桌对话呈现分歧，用实战课堂落到方法，用高质量发展座谈会补充外部视角，最后以影响力之夜收束。

1500多位参会嘉宾的构成也说明这套结构的受众基础：约六成是中小企业的创始人、董事长与CEO，约两成来自政府、机构组织与媒体，约一成是大型企业总监级别及以上。中小创始人占比最高，意味着议题会尽量讲决策层能直接用上的东西，而不是只谈概念。

传播侧的数据是整体传播3.1亿以上、50多家合作媒体，形式包括视频直播、网络专题、媒体报道与社交媒体互动。对无法到场的人来说，公开传播能覆盖部分内容，但完整的两天半讨论仍然只属于现场。

学习的用法可以单独说一条：先按板块把想听的问题分好，列出两三个必须在现场得到答案的疑问，再按环节形式去对应席位，避免临时发现时间冲突。学费8800元，学制2.5天，面授班在北京国贸大酒店举行，2026年12月11日至13日上课，行程建议提前与本职工作排开。

想了解更详细招生简章、课表和报名咨询电话，请联系：
报名热线：4000616586
联系人：程老师
咨询微信：pxbbaoming

了解更多详情，请点击访问：课程首页

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。