课程背景

当前民企管理中的瓶颈一半陷落在财务管理上，企业做大做强的前提即是财务体系的规范化。然而，AB账、成本高企、利润降低、内控混乱、偷逃税、股权设计无规划……不仅制约着企业向更高层次的迈进，也为企业和老板带了很大的财税风险，轻则行政罚款，重则牢狱之灾。

互联网+的兴起，金税四期的上线，网络爬虫、纳税实名制、税务公安联合执法、税银联网等纳税环境的突变，让民企的财务管理不再犹抱琵琶半遮面，而是赤裸裸地呈现在稽查的案头。此时，若是老板没有财务思维，没有财务规范的意识，民企的经营就会埋下危险的种子。

《老板财税管控》是当前国内唯一聚焦“钱”的课程，是中国最易懂的老板财税管控课程。本课程旨在教会老板用财务管控业务，用“报表”去运筹“决策”；用“数据”去分析“利润”；用“股权”手段去“避税”；用“会计”人员去“风控”；用“预算”去实现“战略”；用“流程”去控制“成本”；用“效率”去实现“融资”，为民企稳健发展保驾护航！

解决老板常见的财务难题

1、看不懂会计报表，靠感觉管理企业?

2、开公司不懂财务规划，埋下隐患?

3、不熟悉财务指标，经营中的财务一头雾水?

4、积累了大量税务风险?

5、资金效率太低，成本高，利润薄，风险大

6、没有一套简单有效的财务管理工具

课程特色

学习形式：原理案例 + 工具设计 + 实战演练 + 疑难解答

成果展示：全程 20 多个案例 ，  17 个工具演练 ，现场辅导

课程特点：训练多 ，上手易 ，落地快

主讲老师

肖尧

财税世家

中国财务管理研究杂志社编辑委员会

委员中国企业财务管理协会、财务管理案例专业委员会 专家

清华、北大、人大、武大特聘财税讲师

北京财税研究院研究员

北京电视台《法治进行时》栏目“三防工程”特聘财税专家

两家A股上市公司顾问

畅销书《解密商业路演》作者

18年顶层架构设计、纳税筹划、家族财富管理与资产配置经验。擅长制造业、电商行业、科技行业、连锁行业、贸易行业、服务业、医药医疗行业、建筑行业的顶层架构设计与纳税筹划。

学习内容

课程内容

只讲老板最关心的财税干货

学习成果

1、掌握公司形态与股权架构设计，平衡财富与安全

2、学会数字化管理企业，炼就一双透过数据看管理的火眼金睛，一眼洞穿财务背后的经营管理问题。

3、告别抓瞎，从此会看财务报表

4、懂得防范风险，合法节税，控制企业税负水平

5、掌握资金管理工具，加速企业造血功能，倍增利润与现金

6、学会用预算、成本工具管理企业，公司资源尽在掌控之中

7、带回一套先进的财务工具（老板驾驶舱），管理决策从此简单轻松

学习对象

老板（董事长、董事）/总经理

股东成员或家族企业核心成员

公司高管、分公司负责人

财务负责人

学习费用

19800/人

关于力合教育

深圳市力合教育有限公司成立于2004年，前身是深圳清华大学研究院培训中心，是承载力合科创科技创新人才培育的创新教育平台，开创了深圳地区非学历教育与企业定制化服务的先河，自1997年办学至今累计培养企业高层管理人员五万多人次。为粤港澳大湾区推动高新技术产业发展，促进科技开发和成果转化，高层次人才培养做出了重要贡献。

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