2025年章义伍流程课程内容介绍 

在当今竞争激烈的商业环境中，如何提高企业的运营效率，优化管理流程，已经成为企业持续发展的核心要素。章义伍老师的《赢在流程：用流程复制成功》课程，正是帮助企业实现这一目标的绝佳选择。课程深入浅出，注重实战，适合各类企业领导及管理层参与。

课程亮点：深入探讨企业流程管理的各个环节

《赢在流程》课程分为五大单元，全面覆盖从流程设计到推动变革、执行力提升的各个方面，确保学员能在实践中切实掌握流程管理的精髓。

第一单元：你的企业差在哪里？

这一单元帮助学员通过分析两种管理模式，明确影响企业强弱的关键因素，深入探讨流程管理的真正价值，帮助企业找出自身的薄弱环节。

第二单元：如何设计优质流程？

流程设计是企业成功的基础，本单元介绍了流程设计的三大黄金准则、四个开发环节以及五种思维方式，系统化地讲解了如何构建高效流程。

第三单元：如何推动流程变革？

流程变革是企业进步的必要步骤，本单元详细介绍了影响流程变革的核心要素、变革的七个步骤和贯彻流程的三大步骤，帮助企业有效推动流程升级。

第四单元：如何复制执行型人才？

成功的企业离不开执行力强的团队，本单元重点讲解如何通过岗位培训体系、员工成长的五个层次及人才复制的四种方法，培养出能够高效执行的优秀人才。

第五单元：如何让流程有效执行？

最后，本单元讲解了确保流程有效执行的七个步骤，帮助学员识别执行力差的五大原因，并提供16字箴言，帮助企业克服执行难题，确保流程落地。

章义伍老师的《赢在流程》课程，不仅能帮助企业优化流程、提升效率，更为企业培养执行力强的团队提供了有力支持。如果您希望进一步提升企业的管理水平，欢迎参加这门课程，收获实战经验与管理智慧。更多课程信息，您可联系新中华学习在线老师进行详询，联系电话：400-061-6586。