在职研究生

开课通知:荷兰商学院MBA

来源:在职研究生联盟网

时间:2019-11-22 13:33:34

BSN荷兰商学院工商管理硕士(BJM18A&18B、SZM19A)学位班同学:

      《管理实践》课程将于2019年12月7-8日在北京开课。本次课程着重于将思维理念和专业工具应用到实际工作,去解决管理过程中经常出现的实际具体问题,请同学们安排好时间,准时参加学习。


上课信息

上课地点:北京清大科技园启迪科技大厦C座二层第一会议室

授课日期:2019年12月7-8日

签到时间:8:30--9:00

上课时间:7日9:00--16:30;8日9:00--16:00


关于课程

案例解剖、借题发挥,只是演绎他人成功的历史;

现场选题、剖析诊断,才是开始自己的传奇!

锵锵专家三人行,战略营销、管理绩效、产品升级,分享企业持续成长的逻辑;

现场分组、选题讨论、路演点评,从未过有的思维碰撞与实战激荡体验。

2019,岁末仅此一次!


l 业绩停滞不前,利润下滑?

掌握一套业绩改善工具和方法,快捷提升绩效。

l 大客户管理难,开发新客户更难?

流程改进,商业模式升级,让客户成为战略伙伴。

l 员工越来越难管,钱越来越难赚?

人才系统管理工具,搭建人才选、育、留方案,让员工好管理。

l 互联时代冲击,营销思路窘迫?

前沿营销思维升级,创新营销模式突破共赢互联时代。

l 身处红海市场,企业如何突围?

整合价值链,勾勒商业模式画布,实现价值创新。

说出您的经营困局,我们给您一个落地的解决方案。

“实战操盘、实用理论、实效落地”,秉持“学以致用”的行动学习理念,本次课程将由三位亲身参与多家企业实操的咨询顾问导师,凭借自身多年的本土实战经验,深刻理解中国本土企业成长环境和发展规律,将引领同学将经典企业经营体系与前沿管理科学、思维理念和专业工具应用到实际工作,解决管理过程中经常出现的实际具体问题。

价值收获

调:预调研学员企业管理问题,收集资料

闻:企业持续成长的逻辑、商业模式与强势营销的核心触点、技术与产品创新驱动组织转型升级

探:探讨企业管理痛点,抽丝剥茧,挖掘根源

道:实践专家帮助梳理思路,提出解决方案。

 

上课前准备

为了有效的利用本次课程2天的时间为同学们解决企业实际问题,请大家每人准备3个当前最想解决的管理难题,并尽早提交准备材料:

① 企业的组织架构图

② 学员本人的岗位职责说明书,以及企业人资、营销、技术研发中层岗位的岗位职责说明书

③ 2019年公司年度经营目标,人力资源、营销、研发部门的年度计划与实际完成情况

④ 学员本人12月份月度工作计划

⑤ 企业基本情况调查表

 

关于教授 

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李伟旗 企业战略规划与绩效运营模式创新资深专家

清大、北大、人大、浙大、中大等高校总裁班特聘教授,北京大学总裁同学会智囊团核心专家,企业经营绩效诊断与辅导、企业战略与经营资深顾问。10余年大型国有企业专业技术与管理工作经验,多年党政机关和社会团体工作经历;曾任某投资公司CEO;具有十分丰富的企业管理实际经验,20年管理咨询和培训经验。

培训过的企业包括:工商银行、中航工业成飞集团、中航工业609所、中国航天成都塑模股份、中石油大港油田、长庆油田、洛阳轴研科技、六国化工、物美集团、大连港集团、万达集团、申万宏源证券、山西证劵、亿达集团、山西三元碳素公司、佳农国际控股集团、山西智奇铁路公司、河南影视集团、亿达集团、阜丰集团、完美集团、扬州东升汽车零部件公司、泰州东圣食品科技公司、上海长园电子材料公司、乔府大院农业股份公司、中国建筑装饰集团北京第五分公司、北京丰荣君华酒店、北京丽日家具公司、四川泰通交通工程公司、北京中凯国际旅游股份公司、成都三原置业(集团)、山西无界文化集团、陕西凌云集团、大连豪森瑞德设备、山西王家裕煤业集团、贵州致合机构、江苏美润食品公司等数百家企业。

部分咨询企业包括:

全球最大的大规格碳素电极制造企业——山西三元碳素公司

国内最大的农产品国际贸易企业——佳农国际控股集团公司

国内最大的高铁轮对生产配套合资企业——山西智奇铁路公司

国内最大的汽车稳定杆制造企业——扬州东升汽车零部件公司

国内最大的TD酶生产企业——泰州东圣食品科技公司

国内最大的热收缩套管生产企业——上海长园电子材料公司

国内五常大米销量全国领先企业——五常市乔府大院农业股份公司

北京高端装饰装修行业最大的企业——中国建筑装饰集团北京第五分公司

北京首都机场周边市场占有率最大的酒店——北京丰荣君华酒店

北京市最大的学校办公家具企业——北京丽日家具公司

北京市最大的研学旅游企业——北京中凯国际旅游股份公司

四川公路交通行业最大的民营企业——四川泰通交通工程公司

成都市教育行业最佳民营企业——成都三原置业(集团)

 

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金超老师  清大商业模式主讲,中央党校国资委“双百行动”央企高管授课主讲

中国知名企业商业模式、营销模式创新咨询专家,中山大学签约授课教授,北大、武大、华南理工、上海交大等高校授课教授,“商业模式BMC云在线专家诊断系统”(专利)创建者。

金超老师兼具“理工 + 商学”深造背景,具有近1000场的高校总裁班和企业内部培训经验,被国内多家高校商学院评为“最具实战落地的老师”。金超老师持续十余年参与企业前沿实践——常年顾问、模式复盘、私董辅导和项目咨询。

部分咨询:

中国中车(智能物流)商业模式创新项目组长

中石油物探(助力晋级全球第一)商业模式创新项目组组长

洋河股份(渠道资源系统整合)商业模式创新与整合营销项目组组长

呼伦贝尔农垦(消费品旅游市场策划)品牌营销创新项目组组长

柳工(云营销平台与金融租赁业务)商业模式创新顾问

天津通广(智能机器人)模式创新与营销升级项目小组组长

鑫达钢铁(全国钢铁MRO工业品服务平台)商业模式创新组组长

超洋装饰(全新战略助力上市)商业模式创新设计项目整体负责人

北京路桥(北京第二家国企混改汇报通过)国企混改项目组顾问

河北旅投(国企混改)商业模式与混合所有制改革项目策划负责人

北京一轻(电子商务交易平台)创新策划等,为各知名企业提供咨询顾问

合作企业:

消费品系统:中粮集团(品牌创新)、中影集团(品牌创新)、青岛啤酒(高管集训)、洽洽食品(营销创新)、顶新集团(康师傅)、劲酒(营销系统)、汾酒(商业模式)、湖北盐业(国企转型)、OPPO(创新思维)、诺贝尔瓷砖(商业模式)、一致药业(A股 B股上市)、京新药业(商业模式)、珍宝岛(上市大健康)、北京怡成(国内优秀的血糖仪生产厂家)

制造工业系统:中海油(营销策划)、中船重工(国企改革)、徐工集团(迭代创新)、神华集团(商业模式)、振东集团(创新思维)、五征集团(商业模式)、三钢集团(营销创新)、LG(金融摄像头)、广日集团(华南地区电梯规模最大企业)、濮耐股份(辽宁舰耐火材料)、太钢集团(全球产能最大不锈钢企业)、东旭集团(敏捷创新,旗下三家上市公司)、华北电力(创新)、海克斯康(全球第二测量仪器)、鲁泰控股(石墨烯)、新楚风(新能源汽车)

商贸流通系统:国药集团(经销商体系连续5年)、大商集团(商业模式)、二商集团、珠海免税(品牌建设)、天津港(资源整合)、鲁商集团(商业模式)、苏州航港物流(商业模式)、阳光百货(全国零售连锁百强企业)、机场餐饮(新零售+资源整合)

IT互联网系统:联想集团(经销商管理模式连续6期)、北大方正(营销创新)、乐蜂网(商业模式)、卓望集团(商业模式)、亨通集团(全球光纤领域规模最大的网络服务商)、广东无线电集团(广东最大国企,旗下明星企业海格通信)、中国移动、三星电子(营销创新)

金融银行系统:中国印钞造币总公司(商业模式)、常高新集团(管理创新)、招商银行(管理创新)、建设银行(管理模式)、安信证券(券商行业全国前五)、中国邮政(营销创新)、曲靖商业银行(商业模式)、中信银行(营销创新)、浦发总行(新零售品牌)

建筑工程:中国葛洲坝集团(商业模式)、中铁建集团(市场洞察)、国家电网(创新思维)、中建五局(企业创新)、四川川交路桥(商业模式)、中铁隆集团(营销创新)、山西路桥(商业模式)、齐鲁交通(商业模式)、苏州二建(江苏知名大型建筑承包商)

航空航天系统:北京首都机场(创新思维)、南方航空(商业模式)、深圳航空(营销策划)、四川航空(管理创新)、航天科工三院(创新思维)、航天科工六院(商业模式)、成飞集团(枭龙,转型升级)、天津国际机场(资源整合)

政府、行业协会系统:国资委职业经理研究中心、中国企业联合会、山东省中小企业局、天津财政局、云南招商局、甘肃财政局、重庆卫生局、重庆会计协会、景德镇中小企业协会、河北省总商会、对外承包工程商会

 

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周小桥老师,中国项目管理创新研究院院长,德尔福 – 清大汽车研究所教授

PMI全球专家库成员,国家职业资格鉴定中心(项目管理)专业委员会委员,国际项目经理资质认证PMP,剑桥大学国际培训师,IATF16949/ISO9000注册审核员,6σ黑带认证,是清大国际工程项目管理研究院、工业工程系、汽车研究所、继续教育学院、职业经理训练中心、长三角研究院;北京大学经济学院、继续教育学院、国发院等特聘老师。

周老师曾就职于大型央企——首钢总公司,在第二炼钢厂负责基建、设备运营维修、现场生产组织与质量安全管理,担任车间主任;世界500强跨国公司——美国通用汽车公司、德尔福汽车系统公司,负责动力总成、发动机线束产品研发、精益生产组织,生产现场5S管理,担任亚太区技术总监。具有工业工程、产品开发、工程施工、质量管理、生产运作、环境管理、教育培训等领域的实战经验,并具备在美国、加拿大、韩国、新加坡等国家的工作经历。周老师是三峡工程、上海通用汽车项目、2008年北京奥运会专家组成员,曾亲自成功运作投资额超过10亿美元的工业投资项目。


学术成果:《项目管理四步法》(团结出版社)、《突出重围 – 项目管理实战》(清大出版社)、《项目管理工具与模板》(清大出版社)等专著,论文数十篇,PMI国际学术会议英文演讲《Innovation Project Management》嘉宾。

 

合作过的企业:

汽车行业:中车、一汽、上汽、东风、北汽、长安、长城、吉利、比亚迪、奇瑞、广汽、天津夏利、陕汽、江陵汽车、华晨汽车、郑州宇通、云南航天神州汽车、神龙、野马汽车、福田汽车、扬子江汽车、万向、斯太尔动力、德尔福、戴姆勒奔驰、大众、宝马、通用汽车、福特、奥迪、丰田、本田、日产、铃木等世界级主机厂及1000余家零部件公司

装备制造行业:三一重工、柳工、徐工、潍柴动力、康明斯、中国重工、中联重工、武重、中船、大连造船、上海成套设备研究院、武船、大连造船厂

制造业:通用电气、ABB、艾默生电气、施耐德电气、东方电气、西门子、梅兰日兰、东方电子、通力电梯、奥梯斯电梯、和利时、三花集团、威思顿等、向隆机械、冰轮集团、青岛双星、杰瑞集团

家电行业:海尔、海信、美的、创维、TCL、新飞、格力、西门子、康佳、科龙、小天鹅、史密斯热水器

通讯行业:中国移动、中国电信、联通、铁通、华为、中兴、联想、爱立信、朗讯、阿尔卡特、东方电讯、大唐电信、赛迪

能源行业:中海油、中石油、中石化、长庆油田、胜利油田、大庆油田、长城润滑油、华电、国电、大唐电力、天润新能、神华、三峡集团、葛洲坝易普力、大亚湾核电、中国核工业集团、中国电力研究院、光为光伏

航空航天:中国运载火箭技术研究院、中国航天科技集团公司511所、中国航空工业第一集团公司、北京航空材料研究院、航天部百慕航材研究所、航天17所、航天6所、中国空空导弹研究院、中船719所、711所

工程行业:中国建设、中国铁建、中国水电、北京城建、中国汽车工程公司、鲲鹏建设、安徽路桥、新世界地产、龙湖地产、万达、万科、华夏幸福基业、豫发置业、青岛海洋集团

IT行业:百度、新浪、搜狐、阿里、用友、健康在线、大用软件、清大德实、东软、海辉软件、梦龙科技

金融行业:东亚银行、德意志银行、工商银行、中信银行、深圳发展银行、平安银行、江西银行、华安保险、平安保险、新华保险、阳光保险、平安保险、长江养老保险、红塔证券、财通证券

医药行业:远大医药、深圳北科生物、石家庄神威药业、成都南格尔生物技术、江苏雷允上、红日药业、江苏济川药业、南京新发制药、黑龙江葵花药业、深圳三九药业

冶金行业:宝钢、首钢、武钢、唐钢、攀钢、建龙钢铁、迁安矿业、罕王矿业

国家机关:国家信息中心、国家发改委、建设部、水利部、北京市建委、北京经济技术开发区管委会、海淀区委、扬州人才协会、浙江招商局、江苏工商局

其他:南方航空公司、首都机场集团、山西汾酒、洋河酒业、五粮液集团、京都会计事务所、上海达能饼干、湖南正虹饲料、新希望集团、长沙卷烟厂、武汉烟草、深圳报业、武商集团、植保协会、国家信息协会、山东体彩、中国邮政


教室指引

教室位于清大科技园启迪科技大厦,C座2层一会议室。 

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