在职研究生

走进华为(松山湖)研修班

学费:16800

学制:3天

上课形式:面授班

地点:东莞

    【行程时间】:  2023年3月23-25


    华为技术有限公司

    华为技术有限公司于1987年成立于中国深圳。在20多年的时间里,华为全体员工付出艰苦卓越的努力,以开放的姿态参与到全球化的经济竞合中,逐步发展成一家业务遍及全球140多个国家的全球化公司。2019年世界500强排名61位。华为公司坚持以客户为中心、以奋斗者为本的路线,持续改善公司组织、流程和考核,使公司获得有效增长。

     

    项目背景

    走出去眼见为实的亲身感受、探索学习已经成为一种崭新的学习模式。

    对于企业而言,惟一持久的竞争优势,或许就是具备比你的对手学习得更快的能力。相比传统的培训学习,向标杆学习是最能体现培训效能的方式,它可以帮助企业跳出自身环境局限,向优秀企业学习和借鉴企业发展的成功经验,从而反思和创新自己的经营模式和管理方法,激发组织创新力,提高市场竞争力。

    走进华为(松山湖)研修班

    为什么选择华为                             

    华为——世界第一,全球领先

    2018年华为全球销售收入7311亿元人民币,同比增长超过21%。华为拒绝一切机会主义,坚持聚焦战略,加强质量管理,稳健增长,继续稳坐全球通讯设备领域第一把交椅。华为终端更是强劲增长,华为手机已经成为全球第二大出货商。

    华为——管理标杆,文化致胜

    华为的成功是管理模式的成功,中西合璧的管理模式在华为得以良好的实践与应用,三十年来,华为坚持以客户为中心,不为其他利益诱惑所动,力出一孔,利出一孔。

    华为——拥抱变革,流程优化

    从《华为基本法》诞生到1998年华为拜IBM为师,从全员持股到任职资格,通过续向标杆学习,华为已成为中国运营效率最高,员工职业化程度最高的一家民营企业。

     

    向华为学习什么?

    走进华为(松山湖)研修班

    学以客户为中心:“客户是华为最稀缺的资源,客户是华为生存的唯一理由。“任正非经常向员工传递这样的话语。华为如何真正做到以客户为中心? 华为如何构建面向客户的铁三角团队?华为如何做到快速响应客户需求?

    学以奋斗者为本:在华为坚决不会让雷锋吃亏,同时华为也信奉天道酬勤的道理。华为如何让员工愿意奋斗?如何确保奋斗者的利益?华为员工的薪酬主要有哪些部分组成?华为如何通过任职资格体系评价员工和激励员工?

    学华为变革管理:华为是一家善于变革的企业,针对客户的需求的变化华为也在不断进行战略和管理方面的变革,华为如何变革?华为变革的原则与流程有哪些?

    走进华为(松山湖)研修班

    对标标杆企业学习是最有效的学习方法。使你大开眼界、使你的视野变得开阔、使你打破僵化、让你变得更聪明、改变你的行为以获得成功。

    行程介绍

    走进华为(松山湖)研修班

     在“欧洲小镇”内,拥有没有敌意的湖景,花园式办公园区,承载着华为大学、研发中心、中试中心等功能园区的“新绿色基地”

    搭乘华为松山湖基地环湖小火车,穿越欧洲小镇的各个建筑,感受华为智慧园区的建设。

    走进华为松山湖基地园区,参观园区,感受到“山清水秀、水到渠成”的基地建设手法。


    学习收益                                 

    看华为:走进华为,零距离接触华为,了解华为最新信息化产品和互联网产品在企业中的应用。

    听华为:在聆听华为的资深实战专家分享的同时,深刻体会华为的企业文化,核心价值观的传承与落地;

    学习华为:30多年来熟悉华为管理实践的方法和工具,吸取华为的成功经验和管理经验。


    行程亮点

    近距离感受                          

    走进标杆企业                                

    探索企业的发展史                            



    零距离授课

    华为实战专家亲自授课

    深入了解企业的文化理念

     

    面对面交流                          

    现场倾听专家实战分享          

    进准知道,现场答疑      

            

     科学性复盘

    专业导师科学引导学员总结

    梳理关键点,强化学习效果


    让我们一起走进深圳华为,深入解读华为,借鉴标杆经验、洞悉未来发展

     

    行程安排

    向华为学管理行程安排

    日 期

    时 间

    内    容

    备注

    第一天

    14:00-17:00

    入住酒店/学员报名签到


    第二天

    09:00-9:30

    华为标杆学习行前引导

    ● 华为参访学习行程介绍与华为概括

    ● 华为参访学习看点,学习点

    随团顾问抛出华为参访看点,学习点,引导大家对华为管理之道的思考,带着问题走进华为参访。

    巴士课堂

    9:30-11:40

    华为松山湖基地参观

    ● 坐拥无敌湖景的"欧洲小镇",花园式办公园区,承载华为大学、研发中心、中试中心等功能园区的"新绿色基地"。

    ● 乘坐华为松山湖基地环湖小火车,穿梭于欧洲小镇各个建筑群之间,感受华为智慧园区的建设

    ● 漫步华为松山湖基地园区,参观建筑群、天鹅湖,领略依山造势伴水为家的基地建设手法

    参观收益∶感受华为行政园区的建筑风格,同时感悟华为的危机与忧患意识。

    华为松山湖基地

    11:40-11:45

    合影留念


    11:30-13:30

    华为餐厅用餐,感受华为全球总部的后勤服务



    14:00-17:00

    主题分享:华为以客户为中心的文化与管理(3小时)

    华为的发展历程回顾

    全面解读华为愿景、使命与核心价值观

    华为如何确保企业持续健康发展

    华为如何做到以客户为中心与奋斗为本

    华为专家

    17:30-18:30

    晚餐


    华为专题课: 华为战略方法论与战略管理

    第三天

    上午

    9:00-12:00

    上午:如何理解和跟随公司战略

    Part 1、 华为成长历程及战略选择

    华为成长历程

    创业期战略选择

    国内发展期战略选择

    国际化战略选择

    多BG战略选择

    Part 2、 理解和跟随公司战略

    理解公司战略

    与高层形成共识

    贴近战略找准定位

    战略执行的支撑点

    战略落地的常见问题

    华为专家

    第三天

    下午

    14:00-17:00

    下午:BLM(业务领先模型)解码

    Part 3、 解码BLM模型

    BLM模型介绍

    领导力与价值观

    差距分析

    Part 4、战略规划

    市场洞察

    战略意图

    创新焦点

    业务设计

    Part 5、战略的执行

    关键任务

    正式组织

    人才

    氛围与文化

    华为专家


    17:30

    返程



    【报名须知】

    【参与对象】:  企业负责人、董事长、总经理及高管

    【行程时长】:  3天2晚

    【参与费用】:  16800元/人(费用包含:培训场地、华为专题培训、 餐饮、保险费、助教服务)

    【项目内容】:  华为松山湖参访、交流 + 华为专题课程 

    【行程剪影】

    走进华为(松山湖)研修班


    报名电话:400-061-6586

    在线报名(提交表单后,我们将尽快联系您)

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