现场更干净

管理更透明

生产更高效

企业困局

01利润增长慢

企业生产力弱，模式缺少竞争力，发展缓慢

02生产效率低

生产进度不透明，生产排程不合理，生产现场管理混乱

03采购供应乱

供应采购无计划，供应管理不规范，影响生产进度与交期

04智能化难

可视化管理困难，管理信息流通不畅，数字化运营基础弱

解决之道

价值收益

参访数智工厂，用可视化和数字化，打造极致工厂现场管理

梳理企业现有流程，助力制造业企业供应链、流程的优化

项目亮点

聚焦制造行业痛点，线上+线下学习模式

行业顶级大咖助力，探究未来发展路径

参访精益数字工厂，体验数字化管理实战精髓

师资配置

适合对象

制造型企业家，至少3年以上全面经营管理经验，企业营业额3000万以上。

学习指南

学习时间：学制3个月

上课地点：深圳(以实际上课安排为准)

学习投资：4.98万元/人