项目背景  

当今世界，正在经历科技和商业史上的革命性时刻，超级人工智能时代已经到来，迅速拥 抱趋势的企业才能基业长青。人工智能作为第四次科技革命强崛起，正在颠覆一切可以颠 覆的旧格局，传统企业如何抓住机遇面向未来？唯有合作共赢，开辟全新赛道，提升核心竞争力。

商海浮沉，适者生存。若能洞悉趋势把握时机，勇于构建前瞻思想，整合资源促管理变革 , 择日终成管理精英，民族财富之脊梁。浚商教育结合当前科技、经济发展趋势，衍生本课程系，为企业转型升级插上腾飞的翅膀！

前瞻创新课程体系

全球大变革，中国新时代，如何洞察未来商业发展之势？成为引领时代的企业家，需要具备哪些全新的认知与素质？

取 势中国新时代

通过著名实战派专、家、教授前瞻性商业研究，在这个全球大变革时代，洞察世界和中国商业的历史、现在与未来方向。

明 道 新格局 新思维

于“取势”下“明道”，为企业家打造系统的学习解决方案，帮助企业家打破思维定式，构建系统商业观。

优 術 实践创新 创建变革

由“道”及“术”，通过前瞻创新的课程体系打造中国商业学习生态，凝聚领袖级企业家群体，引领变革与创新，共同创见未来。

四大优势

突出重点 / 融合企业

课程模块围绕企业管理战略、国内外经济形势等设计，专注培育工商精英，立足改革 创新前沿，发挥学术资源优势，助民营企业卓著成长，成就商界精英理想。

 国际视野 / 本土实践

课程融会中国五千年传统文化与智慧，把哲学思想、战略之道、谋略之术和用人之法 与国际视野、理念相结合，开阔管理思路，激发灵感，解析经营之道，增强企业核心竞争力。

泰斗星布 / 名师云集

突破传统理念授课，师资汇集北大，业内顶尖专家，国家相关法律政策、经济研究人员等国内名校教授，国内外大型企业工作经历的高级管理人员。

人脉广阔 / 商业生态

发挥平台优势，整合优势资源，为学员建立广阔的交流平台，建立高端人脉网络，为学员之间的合作提供无限商机。

四大收益

得 法

得资源整合之法，得资本运作之法。

得经营智慧之法，得领袖修炼之法。

获 实

获企业成长之实，获人文精神之实。

获社会尊敬之实，获幸福人生之实。

清 势

清国际发展之势，清国内经济之势。

清行业升级之势，清企业成长之势。

汇 聚

汇同窗友谊之聚， 汇资源对接之聚。 

汇专家辅导之聚， 汇名流互动之聚。

课程设置

大数据与企业经营发展

大数据、人工智能有多神秘？

大数据运营的现状、困境和价值

企业如何利用大数据思维去运营+

通过大数据运营思维个性化服务客户

全方位掌控大数据的实施方略

AI时代下企业的变革与反对

A I研究的现状及意义

A I产品直播运营

当下人工智能市场的企业契机

人工智能领域的应用

互联网＋大数据＋人工智能布局

战略管理与品牌推广

战略管理与品牌决策

品牌价值管理设计

品牌系统管理的重要意义

品牌定位、延伸与升级

品牌分级管理的职能作用及具体内容

品牌塑造与营销创新

品牌文化战略策划

如何打造企业品牌和产品品牌

品牌价值评估与交易

上市品牌资产保值与提升

保险对品牌价值与评估的重要意义

企业创新经营

经营战略在企业中的误区

经营与管理的区别

企业经营的观念创新

知识管理与知本创新

信息化与电子商务创新

企业文化

企业文化与形象塑造

学习型组织的建设

中西文化对比分析

团队建设与团队管理

总裁文化素养与公司文化

企业员工的执行力

员工持股与薪酬设计

员工的激励与绩效考核

如何选人、育人、用人、留人

岗位分析与组织设计

职业生涯规划

企业高层领导力

领导者的角色认知

领导者的领导艺术

领导者的情商与变革能力

团队管理与潜能开发

思维创新与领导力开发

企业危机管理与有效谈判

危机管理的四大效应

如何用非标准化的方法管理危机 如何利用危机化解危机

危机管理的策略与方法

如何用示弱方法组织有效谈判 怎样用示强方法进行有效谈判

商业模式与资本运营

什么是商业逻辑

资本运作与企业投融资基础

金融市场与金融创新

企业金融的风险控制

融资渠道比较分析及选择

私募股权与基金投资

基金产品的选择与投资

私募股权融资募集程序

私募股权融资操作实务与流程

基金与私募股权融资风险规避

企业家压力管理与心理健康

中国家训与齐家之道

企业家的心理健康

人类学与未来发展趋势

企业危机管理与商务修炼

总裁的危机公关能力培养

企业家人格魅力塑造

领导者的气质、品位提升

商务谈判与商务礼仪

如何实现企业家的人生价值

从禅文化谈自我修养

以人为本的全面发展观

经营哲学

《道德经》与现代企业管理

孙子兵法与企业谋略

博弈论与企业决策

中国哲学与企业家思维创新

儒墨道法与企业经营

企业发展管理

宏观经济形势及政策

企业战略管理的整体架构

企业战略规划的制定、实施及评价

知识经济时代的信息化战略

企业发展战略模式的选择

公司治理结构

公司产权结构分析

中小企业制度创新

组织变革与流程再造

权利制衡与科学决策

公司治理与董事会

拟邀部分师资

排名不分先后

陈章良  北京大学教授，北京大学原副校长，生命科学家。

黄俊立 北京大学民营企业研究所执行所长、北京大学马克思学院副教授。

吕  帆  北京大学新闻中心电视台副台长，北京大学党委宣传部宣传办主任。

刘新立  北京大学经济学院副教授、北京大学风险管理与保险学系主任。

萧  琛  北京大学经济学院教授、博导。

杨  虎  北京大学文学博士，北京大学继续教育学院副书记。

张  延  北京大学经济学院教授、北京大学管理班讲师。

於丙才  北京大学特邀讲师、首席税务专家。

艾学蛟  北京大学危机管理课题组组长。

周建波  北京大学经济学院教授。

傅思元翔  北京大学研修班特邀讲师。

石泽杰  北京大学研修班特邀讲师，浚商教育首席商业模式专家。

薛  旭   北京大学经济学院副教授。

张智勇  北京大学心理学系副教授。

岳庆平  北京大学历史系教授。

王岳川  北京大学中文系教授、博士生导师、北京大学书法研究所所长

周培玉  北京大学特邀讲师、战略咨询专家。

贺  林   清华大学信息学院博士、继续教育学院领导力实验室核心教师。

学制学费

学 制：一年（10次课，共计160课时，每次课程2-3天）

学 费：6.98万/人（本期校友特惠2.98万 ）

（含报名费、学习服务费、书本资料费，不含食宿费、交通费及国内外考察费）

招生对象

企业家及企业高级管理人才

报名流程

【审核】收到报名表审核通过后，发放《入学通知书》。

【汇款】学员收到《入学通知书》后将学费汇至指定账号

【报到】学员应按规定的时间和地点准时报到。

学员报到时应持本人身份证复印件2份，两寸蓝底照片2张，最高学历证书复印件2份。

（注：有关规定开班前请详询招生老师，开班后不予退费，敬请谅解！）