《极简领导力》—快速打造能抓住商业机会的领军人物

时间：2026-06-03 14:30:56

作者：在职研联盟网

上课时间：2026年6月5日,结束时间：2026年6月6日

上课地点：深圳

课程费用：9800元/人

课程对象：l 董事长、CEO、各级领导干部 l 企事业单位的预备干部及专家骨干员工

课程目标

建立领导力的系统认知——极简领导力模型
掌握成果思维，理解领导力的底层逻辑
了解领导者的五大活动：决策、目标、路径、执行、发展
了解基本工具：HEART 、JPS 、ASK 等

主题	内容	简介
领导力原理	领导者转身	1、领导者的两项使命 2、从专家到领导——标杆企业干部转身
	领导力的结构与逻辑	极简领导力模型：成果决策，聚焦目标，路径优势，正向执行，学习信任.
	领导力原则	领导力的五项原则：成果思维、发挥优势、聚焦关键、正向思考、相互信任互动演练： 1、以下那些是/不是成果思维？ 2、非职责范围内的任务如何处理？ 3、你认为贵公司有那些非成果思维的现象？ 4、“要事一页纸(ITOP) ”串串烧
从机会到结果	抓住商业机会	1、有效决策 2、制定目标 3、组织设计 4、执行保障 5、学习发展
从机会到结果	提升自我领导能力	时间管理、垃圾清理、预算等技能工具简介
总结	总结	人生的三重境界
总结	Q&A	与学员就任何感兴趣的企业问题进行问答

主讲老师：扈老师

教育背景：

工作背景：·HW系咨询公司内担任多家上市公司咨询顾问 ·干亿上市公司能力发展总监、流程质量部长 ·沿流程建管理能力，包括流程IT、产研、营销、HR、战略等 ·公司级变革项目操盘 ·干部领导力建设

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