《极简领导力》—快速打造能抓住商业机会的领军人物|扈老师|2026年10月9–10日|深圳|9800元/人
本期公开课由扈老师主讲,安排在2026年10月9–10日于深圳开展,学制2天。学习议题包括:1、;2、。以下可查看完整教学安排。
课程安排
课程:《极简领导力》—快速打造能抓住商业机会的领军人物
主讲:扈老师
时间:2026年10月9–10日
地点:深圳
费用:9800元/人
学制:2天
上述时间、城市和费用对应本期课程。具体上课地址、费用包含项目及开班安排,请在报名时向程老师确认。
适合对象
l 董事长、CEO、各级领导干部 l 企事业单位的预备干部及专家骨干员工
学习目标与课程设计
建立领导力的系统认知——极简领导力模型
掌握成果思维,理解领导力的底层逻辑
了解领导者的五大活动:决策、目标、路径、执行、发展
了解基本工具:HEART 、JPS 、ASK 等
课程内容
主题
内容
简介
领导力
原理
领导者转身
1、
领导者的两项使命
2、
从专家到领导
——标杆企业干部转身
领导力的结
构与逻辑
极简领导力模型:
成果决策,聚焦目标,路径优势,正向执行,学习信任
.
领导力原则
领导力的五项原则:成果思维、发挥优势、聚焦关键、正向思
考、相互信任
互动演练:
1、以下那些是/不是成果思维?
2、非职责范围内的任务如何处理?
3、你认为贵公司有那些非成果思维的现象?
4、“要事一页纸(ITOP)
”串串烧
从机会到结
果
抓住商业机
会
1、
有效决策
2、
制定目标
3、
组织设计
4、
执行保障
5、
学习发展
提升自我领
导能力
时间管理
、垃圾清理、预算等技能工具简介
总结
人生的三重境界
Q&A
与学员就任何感兴趣的企业问题进行问答
讲师介绍
本期主讲:扈老师。
工作背景:·HW系咨询公司内担任多家上市公司咨询顾问 ·干亿上市公司能力发展总监、流程质量部长 ·沿流程建管理能力,包括流程IT、产研、营销、HR、战略等 ·公司级变革项目操盘 ·干部领导力建设
索取详细招生简章、课表与报名信息
联系人:程老师
咨询电话:4000616586
咨询微信:pxbbaoming
咨询时请说明:《极简领导力》—快速打造能抓住商业机会的领军人物,2026年10月9–10日,深圳,便于核对本期安排。
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咨询时请说明:《极简领导力》—快速打造能抓住商业机会的领军人物,2026年10月9–10日,深圳,便于核对本期安排。
温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。
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