课程安排

课程：DFMEA 研发失效模式与影响分析
主讲：刘老师
时间：2026年9月10–11日
地点：苏州
费用：4000/人
学制：2天

上述时间、城市和费用对应本期课程。具体上课地址、费用包含项目及开班安排，请在报名时向程老师确认。

适合对象

项目管理人员，产品研发人员，工艺过程开发人员，技术工程部门主管、工程师，品保部门主管、工程师，生产部门主管、工程师、现场管理人员，IATF 16949内审员、二方审核员，其它有兴趣的人员

学习目标与课程设计

系统的课程设计，互动的授课模式；在互动中感受讲师风格，轻松掌握课程内容；以多年的教学实践，以丰富的案例训练，让学员分享讲师的知识与经验。

通过强化培训，综合案例分析、小组讨论等多种方法的灵活运用，使参加培训的人员能够：

掌握DFMEA工具，从而能够更好的运用；

能够采用多方论证的方法开展DFMEA分析活动，具备持续满足顾客要求的潜在能力；

掌握新版DFMEA实施要点，引导资源，使顾客满意；

促进对所需更改的早期识别；

避免晚期更改，以最低的成本及时提供优质产品。

课程内容

项目

内容安排

一、FMEA介绍

1.1 什么是FMEA？

1.2 FMEA的历史

1.3 FMEA目标

1.4 企业FMEA的整合

1.5 项目策划

1.6 FMEA的方法

二、DFMEA的执行~第一步

2.1策划与准备

? 目的

? DFMEA 项目确定和边界

? DFMEA表头

二、DFMEA的执行~第二步

2.2结构分析：

? 目的

? 系统FMEA

? 定义客户

? 边界图

? 结构树

? 结构分析可视化

2 以公司实际产品进行操作分组练习

2 小组代表发表

2 老师点评

2 优化完善

二、DFMEA的执行~第三步

2.3功能分析:

? 目的

? 功能

? 接口

? 要求

? 产品特性

? 参数图

? 功能关系的可视化

2 以公司实际产品进行操作分组练习

2 小组代表发表

2 老师点评

2 优化完善

二、DFMEA的执行~第四步

2.4失效分析

? 目的

? 失效

? 失效链

? 失效网和失效链分析

? 失效影响

? 失效模式

? 失效原因

? 总结

2 以公司实际产品进行操作分组练习

2 小组代表发表

2 老师点评

2 优化完善

二、DFMEA的执行~第五步

2.5风险分析

? 目的

? 设计控制

? 现行预防措施

? 现行探测措施

? 现行预防和探测措施的确认

? 评估

? 严重度S----后果严重性评估

? 频度O----失效模式出现可能性大小的评估

? 探测度D---设计控制方法有效性的评估

? 行动优先级

2 以公司实际产品进行操作分组练习

2 小组代表发表

2 老师点评

2 优化完善

二、DFMEA的执行~第六步

2.6优化

? 目的

? 职责分配

? 行动状态

? 评估行动的有效性

? 持续改进

2 以公司实际产品进行操作分组练习

2 小组代表发表

2 老师点评

2 优化完善

二、DFMEA的执行~第七步

2.7 FMEA结果文件化

2 小组汇总、电子化

2 各组统一汇总，形成公司范本

三、FMEA的维护和利用

3.1 FMEA的维护

3.2 FMEA的利用

3.3 相关文件的关系

3.4 FMEA起何作用？

3.5 为什么利用FMEA？

考试

笔试+课堂表现

讲师介绍

本期主讲：刘老师。

教育背景：特聘资深培训讲师/咨询顾问 资深国家注册顾问师 教育背景Education： 1994年，郑州煤炭学院，矿山机械 2004年，重庆大学，会计学 2013年，山东大学，工商管理硕士 2017年，南京大学，国际经济 专业资格： 1998年德尔福-清华QS-9000评审员 2001年江苏省标准化从业资格证 2002年福特Q1-2002 2002年美国品士ISO/TS16949评审员 2002年美国MAS 六西格玛黑带 2002年IRCA ISO9001注册评审员 2003年SGM-QSB 2003年国家注册咨询师 2004年 香港品质保证局 TL9000审核员 2005年 英国TEC AS9100审核员 2006年法国贝尔 IRIS审核员 2008年国军标 GJB 9001审核员 2013年PMI 项目管理专业证书 2016年IATF 16949:2016培训师 2017年VDA VDA6.3过程审核员 2017年GM-BIQS /GM-BIQS Training 2017年AS 9100D & AS9110 & AS9120培训师 2017年ISO/TS 22163培训师 2017年国军标 GJB9001培训师 2017年TL 9000(R6.0/5.5)培训师

工作背景：Since 2014职业讲师、 审核员高级讲师、二方审核员、BSI、TUV、NQA等机构全面质量管理、零缺陷质量管理，6 Sigma、IATF 16949、TL9000、AS9100及TS22163等质量体系及，多种管理工具、管理课程特聘讲师 2004-2014 某知名咨询公司 资深国家注册咨询师 ISO/TS16949、TL9000、AS9100及IRIS等质量体系专职顾问师、项目经理、辅导部经理、技术总监。ISO/TS16949, TL9000, AS9100 &IRIS 2002-2004某国内知名汽车部件企业 副总 ，质量总监 分管公司质量、技术与生产工作，全面负责公司质量管理工作, 制定质量战略与计划、质量体系和相关制度，质量改善，客户关系开发，实现企业的经营战略目标. 2001-2002某台湾知名电子技术/半导体/集成电路企业品保部经理， 负责质量体系、质量工程、IQC、IPQC、OQC、及实验室等的日常管理工作. 1998-2001某新加坡模具、橡胶塑胶企业 体系高级专员/管理者代表 负责QS9000的建立与维护、ISO/TS16949导入与推动、6σ推行、员工质量体系与质量管理方面的培训等 1994-1998某地方国营 化肥厂工艺工程师 负责工艺开发、工艺管理、工艺优化、设备改造、技术革新、工业工程、专案改善等

专业专长：质量管理培训 QC七大手法、新QC七大手法、量规仪器校验管理、抽样检验、品管圈、质量成本管理、全面质量管理、供应商质量管理 技能提升与现场改善培训 质量工程师、六西格玛绿带\黑带、工业工程、精益生产、过程审核、产品审核、防错、8D 工具运用培训 项目管理、目标管理、假设检验、实验设计、质量功能展开、价值工程、Minitab软件应用、IMDS国际材料数据系统 统计过程控制、测量系统分析、失效模式与后果分析、产品质量先期策划、生产件批准程序 体系辅导ISO 9001、ISO 14001、ISO 45001等基础体系辅导培训 ISO1385、AS 9100/AS 9110/AS 9120、IATF 16949、TL 9000、ISO/TS 22163、GJB 9001等专业体系辅导培训 多种现场改善、质量管理等企业管理方面课程规划与专业讲师

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。

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