企业老板的财税课程有哪些?
企业老板的财税课程有哪些?
在初创期,企业的主要目标就是赚钱,但当企业发展到一定阶段后,领导者才意识到财务的重要性,一方面由于财务管理的薄弱直接影响了企业的快速发展;另一方面由于财务管理的不规范给领导者造成了安全隐患。因为对财务的不熟悉,导致整个企业管理环节是脱节的,所以给企业发展带来了困难→损失→风险。
《企业领导者财税管理与风险管控》从报表解读与财务分析、投融资管理与风险管控、成本控制与利润倍增、现金流管理与规划、税收筹划与风险管控、内控设计与风险管控、财务团队建设与管理、预算管理与绩效管控八大维度展开,解决企业领导者面临的八大财务之痛:资本之惑、资金之惑、税务之惑、账务之惑、利润之惑、报表之惑、决策之惑、人才之惑。
【课程安排】
课程模块 |
课程名称 |
课程内容 |
课程安排 |
财务管理 |
《企业财务管理与报表经营决策》 |
财务报表解读与财务分析 |
3 天 |
投融资管理与风险管控 | |||
成本费用管控与利润倍增 | |||
现金流的管理与现金规划 | |||
税务规划 |
《企业税务战略规划与风险管控》 |
最新税收政策解读与运用 |
3 天 |
三大主体税收的纳税筹划 | |||
三大主体税收的风险管控 | |||
税务稽查案例及风险应对 | |||
企业内控 |
《现代企业内控设计与风险管理》 |
采购内控设计与风险管理 |
3 天 |
资产内控设计与风险管理 | |||
销售内控设计与风险管理 | |||
合同法律风险及风险防范 | |||
全面预算 |
《全面预算管理与经营绩效管控》 |
全面预算管理的业务流程 |
3 天 |
企业全面预算管理的编制 | |||
企业全面预算管理的执行 | |||
预算管理考核与绩效管控 |
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