企业人力资源培训大纲介绍
企业人力资源培训大纲介绍
人是企业最重要的资源。人事部门的工作职责之一是招骋和培训人才,依据企业用工要求量身定做招骋及培训方案,招骋适合的优秀人才并开展相关的学习培训。
人力资源总监是企业人力资源管理的最高负责人,肩负着企业人力资源战略的制定,人力资源管理体系建设,人力资本增值,战略绩效目标达成,员工个人价值实现的使命。人力资源总监要通过人力资源战略规划、组织建设、人事政策制定、人力资源管理工具、方法和手段运用,把企业的战略目标转化为全体员工的共同的目标与行动。
企业人力资源培训
本研修班致力于时代背景下人力资源管理的实战课程,从更新的理念、更高的高度来提升专业水平、拓宽视野、增强对内外环境快速变化的判断和应对能力,促进人力资源管理工作全面创新发展,帮助企业择天下英才而用之。
培训大纲
课程模块 | 课 程 题 目 |
战略格局 与 人才规划 | 全球化背景下人力资源管理最新发展趋势 |
变革时期的人力资源战略转型 | |
企业战略与人力资源规划 | |
人力资源管理 实战操作 | 人员招聘、人才测评与胜任力模型 |
人力资源管理:人性、心理和文化 | |
组织效能提升与人才机制创新 | |
全面薪酬管理与激励体系构建 | |
新法背景下员工关系管理实务 | |
企业大学与培训体系建设 | |
?互联网时代的运营模式变革与企业文化建设 | |
领导力 与 团队管理 | 人力资源管理和领导力 |
创新思维与管理 | |
冲突管理与解决冲突方法 | |
团队领导与参与式管理 |
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