(内训)产说会辅导项目简介
课程大纲
课程体系(第一阶段)
第一阶段(全流程辅导):
1、培训目标:
1)了解产说会的组织意义与目标
2)掌握产说会客户的识别能力及邀约技巧
3)夯实客户信息收集技巧及沙龙促成技巧
2、培训内容:
1)产说会的由来及意义
2)五类产说会的组织形式
3)产说会组织流程六步骤
4)产说会客户选择与识别
5)产说会电话邀约与实操
6)邀请函呈送实操演练
7)产说会客户服务与营销
参训人员:业务人员、业务主管
培训形式:讲师讲解+案例分析+话术演练通关+情景演练
第二阶段(全流程实操):
1、培训目标:
1)掌握特色产说会组织与策划技巧
2)学会产说会运营流程
3)学习产说会组织分工标准及配合技巧
2、培训内容:
1)产说会三大组织模块
2)产说会的策划与组织
3)产说会九类人群分工
4)产说会客户邀约
5)产说会系统运作
6)产说会实际操作两场次
7)产说会总结会开展
8)产说会后客户追踪
课程常年开班,获取最新开班时间或内训详细方案和报价,咨询:400-061-6586
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