(内训)理财经理职业技能大赛和典型案例开发
理财经理职业技能大赛和典型案例开发课程特色与背景
课程目标:
1、掌握银行典型案例开发的思维方法、案例开发技术流程。
2、根据案例开发技术开发一个典型银行案例,可以用于经验推广、学习传播等。
3、为职业技能大赛做好前期充分的准备,提升参赛经验
课程大纲
时间
内容
模式
第一天
上午
第一讲:案例内涵解读
1、案例的定义和内涵
2、案例的三大用途
3、好案例的标准
第二讲:案例的开发技术
1、案例开发技术
2、案例框架架构
3、案例撰写步骤
1)选择主题
2)确定案例架构
3)收集素材
4)复盘研讨
5)整合案例
现场讲授
案例分享
下午
4、案例的完整结构
1)标题——如何新颖而有吸引力?
2)背景——背景阐述要清晰
3)摘要——高度提炼能概括
4)目录——快速高校索引
5)正文——逻辑清晰条例顺
6)反思——启发学员有思想
7)点评——点评犀利有洞察
5、事件描述经典架构:STAR
实际案例思路架构
第一步:二个人一组,组成互助小组,先和队友握手拥抱
第二步:根据STAR的思路先对案例进行架构
第三步:总结和分享各自的案例框架
第四步:点评
现场讲授
分组研讨
第二天
上午
6、案例最佳素材的收集、分析和萃取
1)分析应用的主题和场景
2)案例收集的方式和方法
3)采用访谈法萃取典型案例
4)分析案例素材的内容
现场讲授
学员撰写
下午
第三讲:真实案例落地的场景应用
1、翻转课堂等教学方式内涵
2、案例在教学中的运用设计
3、撰写真实案例内容
4、提高案例可读性
5、讲师进行现场指导反馈
1)学员案例开发分享
2)学员进行案例优化
3)学员案例点评
4)形成案例初稿
学员案例修改建议进行案例提交
现场讲授
分组研讨
第三天
上午
第四讲:演讲技巧训练
1)思维逻辑能力
2)语言组织能力
3)临场应变技巧
演讲方法技巧的讲授、研讨、练习、演练,帮助学员理解、观摩、练习并掌握演讲口才,提升演讲技能
第五讲:客户解决方案呈现
1、方案的亮点提炼
2、方案的故事线
3、方案的表达
客户解决方案的技巧,并通过一定的方式展现出来,做到有亮点、有重点、形象直观、逻辑清晰、观点表达明确
现场讲授
现场模拟
下午
第六讲:现场对决和竞赛模拟
1、设计参赛情景,学员进行现场对决
2、讲师进行现场点评
3、对每个学员的优点和待提升点进行强化训练
竞赛模拟,评委现场点评,使理财经理熟悉比赛的各大环节应赛技巧与操作方法,提升学员信心,提高参赛技能。
点评讲授
现场模拟
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