课程对象

企业运营、制造、销售、采购、生产、仓储、物流、财务、客服人员

现代供应链模式课程特色与背景

1.制造型企业：一套合理采购计划管理模式

2.销售型企业：一套客户体验满意管理模式

3.综合型企业：一套低成本高效率管理模式

4.物流性企业：一套差异化发展管理模式

收益：

1.弥补大部分企业供应链管理的欠缺            

2.统一建设以供应链为核心的客户服务体系

3.让企业真正做到高效率、低成本的供应成本 

4.通过供应链建设，完善和增加企业业务架构

5.有效对供应商、采购计划、仓储、物流进行管理     

6.提升企业整体竞争力

课程大纲

1.现代供应链管理理论

2.现代供应链建立基础

3.供应商开发、评审、管理

4.仓库布局、设计、管理

5.运输层级、效率、服务、成本管理

6.高效率、低成本、高满意度供应链体系建设