(内训)传统基础设施和公用事业PPP项目流程和案例分享
课时安排:2天培训方式:企业内训课程类别:项目管理
课程大纲
1、概述PREFACE:
1)中国PPP发展实践概况
2)PPP项目库统计情况
3)近期政策前沿、热点案例
4)4个经典案例分享(适用于不同领域不同模式)
2、实施主体WHO:政府方、投资人、咨询、金融机构等PPP项目中6个干系人三年来的发展现状及问题
3、法律文本WHAT:
1)政策汇编及梳理
2)立项文件:两个论证、实施方案
3)招选文件
4)协议体系等法律
5)执行文件
4、实施要点HOW:6个机制
1)实施流程
2)招选方式
3)付费机制及依据
4)动态调节机制
5)履约机制
6)争议解决机制
5、典型案例CASE:国内外PPP历史上经典的成功案例和失败案例分享,医养结合、体育场馆、新型城镇化、北排改制等
课程常年开班,获取最新开班时间或内训详细方案和报价,咨询:400-061-6586
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