课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理

激励与指导课程特色与背景

    课程目标

    了解什么是管理者的责任

    学会激励的重要性与方法

    掌握如何把自己的想法和策略通过下属的行为转变为结果

    熟悉提高下属能力的指导技巧

课程大纲

创立一个战无不胜的组织

  我们为何在此

  我们所处环境给予的压力和机会

  全球标准

  领导才能

成功源泉

  使更多的员工成功

  成果的来源

  用人之道

  方法的改变

激励员工

  认识各类影响激励的因素

  分析员工的工作态度

  了解激励员工的方法

指导的艺术

  指导的重要性

  指导的挑战

  指导的误区

  指导的过程

指导的步骤

-  工作的目标和提高指数

  标准的重要性

  鼓励／行为与判断，分析

  指导中“神奇的钥匙”

  计划与跟进

  演练