课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：项目管理

课程大纲

第一单元：房企中层主管的角色与职责与要求

? 管理与领导的区别

? 中层干部角色认知

? 卓越中层应有素质

? 领导者的思维模式

第二单元：房企中层干部的组织与工作目标达成能力

? 如何带领好团队

? 领导如何为团队设定目标

? 团队目标制定的步骤

? 达成目标性计划的三步法

第三单元：房企部属培育与激励

? 不同部属如何转换领导风格

? 如何提高部属自主意愿

? 部门OJT训练手册如何制定

? 问题员工处理八步法

? 部属激励四心法

第四单元：房企360度职场沟通技巧

? 有效沟通意义

? 有效沟通五项法则

? 向上沟通技巧

? 向下沟通技巧

? 二元沟通技巧法

? 跨部门沟通技巧