创业实战之8090后员工管理课程特色与背景

课程收益：

1、 理解8090后特定成长环境下不同的价值观、人生观和世界观

2、 掌握8090后辅导3阶段，在碰撞中学会不同的辅导方式；

3、 提炼8090后融入5路径，在融入中辅导8090后成为企业中坚力量。

课程大纲

课程大纲

第一讲：8090大不同

一、视频导入：8090后有哪些不同

二、小组讨论：8090后有哪些职场行为？

三、案例分享：8090后的价值观、人生观和世界观

1、 重塑世界观-做信仰的领路人

2、 培养人生观-做有情怀的导师

3、 引导价值观-做信任的兄长

四、案例分享：8090后的成就动机开关

1、80后的事业期望、生活期望

2、90后的事业期望、生活期望

第二讲：8090为什么不同

1、故事启发：评价他人的背后

2、认同8090独特的成长环境

3、设问：8090后辅导有哪些关键词？

第三讲：辅导80902阶段

一、1阶段：沟通

1、视频：80后不接受的辅导方式

2、案例引入：糖果指令

3、企业案例分析（从调研中采集）

4、讨论：8090愿意接受的辅导方式

1）80、90后的数字信号

2）80、90后的三字箴言

5、小结：填真空、填代沟促沟通

二、2阶段：引导

1、塑造榜样3步骤

2、增加职场5 魅力

3、树立辅导3权威

4、小组分享

第四讲：融合-让8090成为中坚力量

一、引导后的碰撞

1、有条件的忠诚

2、追求五美企业

3、为员工而改变

二、引导后的融入

1、融合5段路径

2、每段路径的突破点

3、案例分析（从调研中采集）

4、相互表白：我们团队需要你

第五讲：行动作业

1、选出你的骨干员工、新进员工中的8090代表

2、为8090后画像，了解他们的特质和期望；

3、分析他们的融入路径和个性引导方式；