课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：职业技能

思维导图与实践应用课程特色与背景

课程收益：

● 学会形象化+逻辑性地思考问题，培养思维发散性灵活性

● 掌握利用创新思维快速处理巨量信息的方法

● 开发全脑潜能，提升想象力和创造力，成就创新思维

● 熟练使用各种创新思维的工具与方法实现问题的分析与解决

课程大纲

课程大纲

一、思维导图扫描与技巧学习

案例

1.思维导图的缘起与发展

2.思维导图与右脑开发

1）高效记忆的7大核心法则

2）右脑思维的2种图形技术

3）记忆术与右脑创新思维

4）右脑创新思维的3大要领

3. 思维导图的种类与精品研讨（曼哈顿工程）

4. 思维导图绘制的要求和技巧

5.如何应用电脑的思维导图软件来绘制思维导图

练习：分组现场绘制思维导图

二、思维导图应用之一——问题分析与解决

案例

1. 问题分析与解决关键步骤

1）发现问题

2）原因分析

3）寻找对策

4）对策筛选

5）计划实施

2. 问题分析的发散阶段

1）一个中心的发散方式

2）个人头脑风暴的实施

3）系统性思考——有系统的产生新点子

3. 问题分析的收敛阶段

1）自建决策矩阵—衡量标准与注意事项

2）力场分析——对碰中找到最好的解法

3）价值相对比较法——简单对比的意义与应用

三、思维导图应用之二——清晰化表达

案例

1. 用思维导图建立结构化体系——逻辑清晰、有力

2. 清单形象化——设置“钩子”让重点更突出

3. 表达有力——让呈现更加到位，深入人心

演练：现场表达训练对比

四、思维导图应用之三——大幅提升学习效率

1. 知识理解与记忆的关键——结构化

2. 如何快速将一本书画进一张图——思维导图呈现

3. 如何快速检索知识——思维导图回放

4. 建立关键检索词——您将学富五车

5. 将知识系统化——用思维导图指导阅读和知识积累

五、思维导图应用之四——创新管理

案例

1. 创意图形的达意绘制

2.关键词的精准提取

3.逻辑架构的快速梳理

4.关联思维的有效表达

5. 思维弹性训练

——突破思维框架，建立新的思考路径

6. 自由联想

——通过图形进行联想

7. 善于点火——团队共创

——群策群力，完美智慧

现场演练：成都航空的商业模式创新