主体企业管理部门成员、分支企业负责人、主管级人员

连锁组织运管模式课程特色与背景

1.主体企业：一套可复制、可控制的方法论

2.分支企业：一套易学、易懂、易用的管理方法

3.企业客户：一套让客户永远只有同一种体验

收益：

1.帮助企业快速建立连锁战略模式              

2.帮助企业建立可复制的管理系统

3.帮助企业完成连锁企业的品牌策划           

4.实现连锁企业愿意复制、能复制、复制到位

5.将连锁机构的放权、控权体系建立到极致  

6.实现连锁门店人员、产品、服务、品牌的统一性

课程大纲

1.连锁未来服务行业实体企业的必然

2.连锁企业品牌建设

3.连锁企业管理标准建设

4.连锁企业拓展策略设计

5.连锁门店选址、运营系统、管理模式设计

6.连锁企业团队考核、激励方案设计