课程大纲

 课程大纲：

1   移动互联网时代的经济趋势

1.1 从最近的几个商业案例说起

1.2 移动互联网时代的三大特征及商业策略

1.3 2015年经济走势及各行业分析

1.4 埃森哲：重返实体店！你准备好了吗？

1.5 行业O2O：决胜在移动终端与实体的互联

2   创新思维的必然性

2.1 从骆家辉辞任美国驻华大使说起

2.2 我们已经失去创新的基因了吗？

2.3 霍金斯带给我们的两个思维系统对比  

2.4 克里斯坦森的“破坏式创新”及案例

2.5 威廉姆斯的“颠覆性思维”导图

2.6 关于未来的“三个新”

2.6.1新经济

2.6.2新企业

2.6.3新业务

3   创新思维的实战训练

3.1 变革：魔术师手中的水晶球

3.1.1同时关注不同的事物

3.1.2用不同方法处理事情

3.1.3习惯进行反思和修正

3.1.4拒绝懈怠集中注意力

3.2 创新思维训练环节

3.3 创新价值的三大关键策略

3.3.1密切关注客户需求和关系

3.3.2加快开发“正确”的产品和服务

3.3.3打造协调而高效的运营体系

3.3 组织转型的八个关键步骤

3.3.1提供急迫感

3.3.2建立强有力的领导联盟

3.3.3构建愿景

3.3.4价值沟通

3.3.5激励与授权他人实践愿景

3.3.6分解目标并取得阶段胜利

3.3.7巩固成果并纵深变革

3.3.8制度化和标准化

4   移动互联商业模式的顶层意义

4.1 商业模式的独特理解

4.2 商业模式的根本内涵

4.3 商业模式的设计原则

4.4 商业模式八大原则分析

5   移动互联网时代的制胜策略

5.1碎片化地占领移动终端

5.2日常化运用嵌入以培养依赖路径

5.3将差异化思维发挥至极致

5.4 打造属于自己的那个标签

5.5 为特有价值和专属客户服务

5.6 快乐简单因子助你迅速传播

5.7 拥抱以时间为基础的竞争模式

5.8 设计切合实际的盈利点位

5.9 掌握移动互联网新技术建立更多的“连接”

5.10 提供以流程驱动的自助服务

5.11 提供产品服务和体验

5.12 案例分析：基本模式与策略综述

5.12.1非绑定式商业模式

5.12.2长尾式商业模式

5.12.3多边平台式商业模式

5.12.4免费式商业模式

5.12.5开放式商业模式

6   全流程营销：移动终端六大环节决胜秘籍

6.1 预购阶段：创造购物新体验

6.2 在途阶段：偏好追踪

6.3 在店阶段：精确定位  

6.4 决策阶段：一键购买

6.5 购买阶段：移动支付

6.6 售后阶段：持续沟通

7  各行业O2O案例剖析和研讨

7.1苏宁：传统零售业如何转身

7.2王府井百货：传统百货业的转型试水

7.3步步高商城：全渠道全品类的O2O布局探索

7.4优衣库：服装业O2O传略转型与实践

7.5 Argos：在O2O中起家的国际化零售业

7.6……

7.7 实训：结合本企业进行O2O商业模式设计并研讨发表

8  移动互联网的未来

8.1凯文凯利的预言

8.2下一步的机遇在哪里？

8.3移动互联网商业模式十大趋势

9结课前的互动问答