课程对象

营销总监、企管部经理、营销人员、财会人员、信用管理人员等

应收账款催收实战技巧及监控管理课程特色与背景

    预期效果：

    清晰逾期应收账款的回收流程，加快欠款催收，挽回企业呆帐、坏帐损失；了解应收账款管理流程，培养营销人员的风险意识，协调财务人员与营销人员之间的矛盾。

课程大纲

一、 透视应收账款的本质；

1． 应收账款的两大特点

合理期限

合理规模

2． 应收账款管理目的

确保利润实际实现

应收账款是实现收入增长的资源

3． 应收账款管理等于客户管理

客户档案管理

关注客户信息

二、 逾期账款的催收思路和技巧；

1． 企业债务的特性

企业为什么会产生欠款

企业的债务存在怎样的矛盾

2． 赊销客户的分析

欠款客户的分类

客户欠款的两大根本要素

客户拒绝付款的借口

3． 企业催收政策

企业如何自行催收拖欠的款项

企业催收的各种方法：

催款信函的使用、电话催款技巧、面访注意事项等

4． 欠款成功回收的因素

增加催收效果的方法

怎样才能令客户按时付款

5． 企业追账的原则

四项追账原则

商业追账的各种手段

企业追账的法律手段

三、 应收账款管理的方法及实施；

1． 应收账款跟踪管理方法

发货前的准备工作

库存管理、送货和发货控制

账单管理系统

2． 应收账款管理具体操作

RPM过程监控制度

DSO法：影响DSO的因素、计算DSO的方法、如何改善你的DSO

A/R的总量控制法：使企业的应收账款处于合理水平

A/R帐龄管理法：制作帐龄记录表、帐龄结构分析、帐龄二维象限图法、帐龄分级管理

3． 账款难以回收的危险信号

客户拖欠十大危险信号