课程大纲

1，创新状况概论

 产业革命与管理革命

 中国的总体创新环境

 各国诺贝尔奖获得情况

 中国老字号的现状与传统思维

 “十一五”带来的机遇

 创造性思维的特点

 人类的八大能力

 最具创新的职业

2，从消费需求看企业商机

 德鲁克谈创新机会的7个来源

 新世纪产品生命周期变化

 从消费需求看待企业商机

 创新机会的7个来源

 服务生态学清单的启发

 近四年来新产生的职业

 对未来产品的思考

3，企业创新管理系统

 企业创新的基础

 政府管理创新的启示

 企业创新的主要内容

 从迪斯尼的创新控制学习

 企业制度创新

4，技术与产品创新

 创新成果分类

 行业发展及技术特征

 从通讯方式变化看创新

 其他领域的创新思考

 新产品开发的成功要素

 探讨新产品开发失败的原因

5，企业发展战略创新

 企业战略的目标与位置

 企业发展战略的指导思想

 经济型酒店的发展脉路

 发展战略创新的类型

6，营销与服务创新

 产品的增值阶段

 营销创新的成功要素

 阿里巴巴的网络创新

 策划的成功案例

 服务创新的思考要素

7，企业的管理创新

 管理层的创新能力

 企业内部管理创新类别

 企业的文化创新

 人力资源管理创新

 日美企业的员工创新对比

 全员创新活动

8，提升员工创新能力的方法

 653智力激荡法练习

 奥斯本检查单法

 四步问题陈述法