课程对象

企业董事长、CEO、总经理、副总经理、及中高管理层人员参加

提升企业核心竞争力训练营课程特色与背景

【课程目的】

能帮您评估企业的核心竞争力及如何突破企业发展瓶颈！

能帮您找出企业的核心竞争力与企业发展的瓶颈！

能让您提升企业的领导力与生产力及执行力！

能让您企业的核心竞争力提升一倍以上！能帮您打造企业核心文化与核心团队!

课程大纲

第一章:检查与评估核心竞争力

1.制造业的核心竞争力

2.品牌影响力评估

3.文化执行力评估

4.生产能力的评估

5.市场能力的评估

6.系统制度的力度

7.团队战斗力评估

8.创新能力评估

第二章:提升企业领导力

1.何谓领导力

2.好领导的六大特色

3.好领导的七大条件

4.好领导的九忌

5.好领导的八力

6.领导易犯的五大错误

7.注意领导层的亚健康

第三章:提升企业生产力

1.筛选优质客户,提升销售业绩

2.砍掉不必要的成本

3.产供销的平衡发展

4.杜绝浪费减少损耗

5.改进工艺精益生产

6.品质保障杜绝损失

7.目标任务提升效率

第四章:提升企业文化执行力

1.何谓企业文化

2.如何建立企业文化

3.企业文化对企业的影响

4.如何预防不良文化

5.企业执行力的四大误区

6.执行力对企业的六大影响

7.如何打造企业执行力

8.打造执行力面临的四大困境

第五章:提升团队战斗力

1.什么样的团队才有战斗力

2.团队与团伙之间的区别

3.团队欠缺战斗力的八大原因

4.如何打造团队文化

5.如何筛选团队成员

6.如何建立团队制度

7.如何培养团队成员

8.如何留住团队精英

第六章:提升企业培训力

1.目前企业培训的状况

2.培训与咨询机构在培训中的角色

3.企业应对培训的意识

4.针对培训我们常犯的几种错误

5.如何提升企业的培训力