孙子兵法与企业管理课程特色与背景

【课程目标】：

学习与感悟国学经典，从心灵深处提升学员对自我价值的认可

通过学习掌握战略的重要原则，学会制订高效、实战的经营战略

学习系统建设团队管理的方法，帮助学员更有效的激励和管控团队

课程大纲

引言

 为什么要学习孙子兵法？

 企业管理者应该如何学习孙子兵法？

一、 企业家深层心灵修炼

 悟性高低决定效率高低

 悟性高低决定成就大小

 升卦带给企业家的启示

 井卦带给企业家的启示

 道者反之动，弱者道之用

 领导者从修炼精气神开始

二、 孙子兵法与企业战略

 企业战略是运动和变化的

 孙子兵法之战略五要素

 战略是谋划和指导竞争全局的方略

 学会发现、实现、保持竞争优势

 案例：苹果公司产品战略流程

 故善战者，致人而不致于人

 工具：SWOT分析与企业战略制定

 七种企业差异化竞争战略

三、 孙子兵法对现代管理的启示

 决策标准：修道保法，胜败之政

 商战案例：企业修道与保法

 资源配制：取用于国，因粮于敌

 企业制度：号令要明，赏罚有信

 领导艺术：求之于势，不责于人

四、 孙子兵法与高效团队建设

 志同道合：团队的最高境界

 领袖风采与管理的本质

 精神与物质的辩证统一

 团队组建法则：五子登科建队法

 四种团队模式与管理方式

 团队凝聚力与归属感建设

 工具：员工进步晋升四大系统

 高效团队文化建设方法

 兵法启示：令之以文 齐之以武