课程大纲

一、 团队成员在组织中的角色定位

1、 什么是团队

2、  团队的要素

二、建构一个执行力团队

1、执行是什么

2、西点军校的执行力

三、团队成员的执行力

1、如何让员工动起来

2、员工的积极心态

四、执行力体现企业的核心竞争力

1、真正的执行

2、执行力体系的三大要素

3、团队执行循环系统

五、营造有效的团队执行力文化

1、文化导致的执行问题

2、卓越组织的卓越文化

3、提高执行力的十大法宝

六、团队成员掌握的五项修炼

1、敬业是执行力提升的前提

2、技能是执行力提升的保障

3、忠诚是执行力持久的动力

4、细节是执行力的实际体现

5、服从是执行力实现的关键

七、团队成员的六大思维模式 

1、整合

2、流程

3、专注

4、沟通

5、时间管理

6、责任

八、团队激励的八大法则

1、激励的作用

2、激励的原则

九、执行倍增员工的魅力

1、 执行人员的基本素质

2、 正确的工作观

3、 赢在执行