(内训)房地产职业经理人融入与职业能力提升
房地产职业经理人融入与职业能力提升课程特色与背景
课程收益
通过对地产经理人职业生涯分析,坚定职业经理人职业目标和信心;
通过典型职业经理人融入案例剖析,帮助其掌握正向融入的方法;
通过对管理的分析,帮助其提高团队管理能力、理性推进能力和生存技巧
课程大纲
1. 地产职业经理人的职业发展
1.1 房地产行业的人才流动
1.2 案例故事:杨修与张良
1.3 案例故事:营销杨总的离职
1.4 房地产五个最为常见的职业轨迹
1.5 职业经理人生存的十个最常见困惑
1.6 乾坤两卦的启示—职业经理人的职业误区
2. 地产职业经理人的融入技巧
2.1 案例:一个人力总监眼中的老板
2.2 另一个角度看老板—我为谁工作
2.3 案例故事:再看营销杨总的离职
2.4 辨别典型四类人员的技巧与策略
2.5 上任三把火的火候与场合
2.6 如何擅用试用期与蜜月期
2.7 如何分析与攻克政见不合者
2.8 行之有效的工作汇报
2.9 有效管理你的上级
2.10被忽视的下属与群众影响力
3. 成功职业经理人的五个好习惯
3.1 快速执行与积极反馈
3.2 工作热情与人情温度
3.3 当仁不让与甘为人梯
3.4 坦诚正直与忍辱负重
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