房企MTP中层干部管理技能提升课程特色与背景

课程特色:

1、理论联系实践。本次培训是在训专家实践工作的基础上，再次上升到理论指导的高度上；

2、操作性强：在深入理解的基础上，提炼、总结、归纳大量的管理工具性的

    3、生动活泼：理论分析、案例讨论、实例分析、角色扮演、培训游戏、故事描述等灵活多样的培训形式，在轻松愉快的环境中得到提升。

课程大纲

第一单元：房企中层主管的角色与职责与要求

 管理与领导的区别

 中层干部角色认知

 卓越中层应有素质

 领导者的思维模式

第二单元：房企中层干部的组织与工作目标达成能力

 如何带领好团队

 领导如何为团队设定目标

 团队目标制定的步骤

 达成目标性计划的三步法

第三单元：房企部属培育与激励

 不同部属如何转换领导风格

 如何提高部属自主意愿

 部门OJT训练手册如何制定

 问题员工处理八步法

 部属激励四心法

第四单元：房企360度职场沟通技巧

 有效沟通意义

 有效沟通五项法则

 向上沟通技巧

 向下沟通技巧

 二元沟通技巧法

 跨部门沟通技巧