课程对象

中层管理人员、董事长、总裁、高级管理者以及对国学感兴趣的所有人群！

上兵伐谋—古典兵法现代应用之6项修炼课程特色与背景

    【课程背景】

    日本“经营之神”松下幸之助说：“《孙子兵法》是天下第一神灵，我们必须顶礼膜拜，认真背诵，灵活运用，公司才能发达。”

　　日本麦肯锡公司董事长大前研一认为“采用中国兵法指导企业经营管理，比美国的企业经营管理更合理有效”。

　　号称“汽车大王”的美国福特汽车公司老板罗杰•史密斯公开申言：“我成功的法宝是《孙子兵法》。”

    在商业时代，以前是大鱼吃小鱼，而今是快鱼吃慢鱼，巧鱼吃傻鱼。如何用最简单的方式打败竞争对手？如何用最经济的模式赢得巨大收益？本课程将被日本“经营之神”松下幸之助奉为“圣经”的《孙子兵法》加以剖析，让千古军书变成商战指南，帮助您对自己的企业进行自我诊断，发现成功妙法；帮助您训练出最合格的职业经理人，让其成为您商战天下的有力臂膀；帮助您将员工团队打造成铁军，为企业发展不断贡献智慧和力量……

课程大纲

第一项修炼  精读中国古典兵法

军事瑰宝五经七书

精读兵经《孙子兵法》

☆兵法智慧应用专题研讨：创新谋略

■第二项修炼  精于庙算营造胜势

上兵伐谋制定战略

五事七计统筹分析

多算少算科学预测

悬权而动捕捉机遇

择人任势胜于易胜

☆兵法智慧应用专题研讨：决策谋略

■第三项修炼  兵者诡道商战

践墨随敌出奇制胜

兵者诡道商战妙用

未雨绸缪防患未然

☆兵法智慧应用专题研讨：商战谋略

■第四项修炼  五德模型塑领导力

知兵之将生民司命

将之五德人才谋略

五危为镜内圣外王

君患乱军授权谋略

八条兵法领导法则

☆兵法智慧应用专题研讨：领导谋略

■第五项修炼  消除六败打造团队

兵有六败团队谋略

听计则留识才谋略

择人任势选才谋略

土卒孰练育才谋略

赏罚孰明绩效谋略

☆兵法智慧应用专题研讨：人才谋略

■第六项修炼  修道保法仁行天下

孙子兵法知胜之道

以德复人仁行天下

修道保法制度谋略

以人为本文化谋略

上下同欲激励谋略

☆兵法智慧应用专题研讨：管控谋