中层领导力课程特色与背景

课程收益

1. 理解领导与管理的区别，明确领导的职责；

2. 掌握权变领导理论，学会准确判断下属的能力和职责，能够根据下属的特点，选择适合的领导方式；

3. 帮助你选择正确的领导风格 有效运用影响他人的各种方式；

4. 通过有效的领导，增加下属对您的满意度，提高您和团队的总体绩效；

5. 理解领导力的来源，指明提升领导能力的方向与方法；从而不断增强你的能力魅力；

课程大纲

一、从管理到领导

1. 管理与领导

2. 对领导的误解

3. 领导者的素质

二、领导者的职责

1. 指明方向

2. 宣扬企业文化

3. 鼓舞士气

4. 不断超越

三、因情而变的领导技巧

1. 领导的两类行为

2. 下属职业发展的四个阶段

3. 四类不同的情景

4. 选择合适的领导方式

四、领导力的修炼

1. 认识自我

2. 赢得信任

3. 提升能力