课程对象

班组长、车间主任、高层管理、中层管理、基层管理人士等

班组长APR培养模型之班组长角色及职责课程特色与背景

课程背景：

毛泽东讲：方针一旦确认，干部是关键！

    两军交战，将军们运筹帷幄，谁在硝烟弥漫的战场上浴血奋战？是战士！激烈的市场竞争中，企业家制定的宏伟战略，最终由谁来实现？是员工！号称“兵头将尾”的班组长正是一线战斗的直接组织者和指挥者。班组这个企业细胞的生命质量，是企业肌体是否健康的标志。

本课程针对班组的重要地位和班组长的工作特点，详细介绍了班组长角色和职责，解答了班组长在工作中的重要意义。

课程目标：

?    了解班组长的重要地位

?    清楚班组长的主要职责

?    了解班组长在企业中的重要性

?    打造高绩效的班组文化

课程大纲

课程纲要：

第一单元：班组长的使命与职责

?    车间主任在企业中的地位

?    车间主任的工作界定

?    车间主任的工作艺术

?    车间主任的工作特点

?    车间主任与生产部经理的关系

?    车间主任与班组长的关系

?    车间主任的工作内容及知识、技能要求

?    车间主任的培养与训练

第二单元：班组长的角色

?    班组长的管理水平现状

?    班组长的地位和作用

?    班组长的职责与权限

?    班组长的素质与技能要求

第二单元：班组长的任务

?    现场管理的目标

?    现场管理要素4M1E

?    班组长和现场管理的关系