课程对象

班组长、车间主任、高层管理、中层管理、基层管理人员等

班组长APR培养模型之班组领导力课程特色与背景

课程背景：

人人都是管理者，人人都有领导力。

    班组长是班组团队的领袖，班组又是企业最有战斗力的最小单位，也是企业百分百的执行者。提升班组长的领导力，对于构建高绩效班组，完成企业目标有着重要的作用。

    本课程从分析领导力的特质出发，帮您认清领导力的培养模型，学习领导力训练的方法提升领导能力，完成生产任务，实现企业目标。构建和谐高 绩效班组。

课程目标：

?    掌握领导力的含义

?    了解领导的重要特质

?    清楚领导力提升的训练方法

?    以身作则，完成组织目标

课程大纲

课程纲要：

第一单元：什么是领导力

?    领导力的含义

?    领导的特质模型

第二单元： 领导模型

?    领导的四种类型

?    了解领导技巧

?    领导风格

?    杰出领导的工作清单

?    诊断员工的成熟度

?    领导者的自我经营

第三单元：领导力提升技术

?    突破自己

?    构建远景

?    搭建系统

?    授权赋能

?    以身作则