课程对象

所有管理人员

晨会与会议管理课程特色与背景

    我们以为古人不尚多言，所以沉默是金，其实是误解。口才与空谈是两回事。荀子说：“口能言之，身能行之，国宝也。”马老师倡导向部队干部学习：拥有司令的做派，学习政委的口才。

课程大纲

【课程大纲】

1. 台湾、日本企业的会议革命，名企开会方法学习

2. 晨会四项功能：提神励志、技巧辅导、总结提升、布置任务

3. 晨会各类故事精选、主题升华、联系职场的演讲、宣导训练

4. 晨会朗诵词创编训练；新闻发布会、经销商会议等操作细节

5. 最简明的【干部口才力修炼】——

① 现场会议最简明的方法与仪式；

② ②用封闭答案的方法做动员

③ 正副职说话的艺术；         

④ ④用太极话术，应对不同意见

⑤积极口头禅也是领导力；       

⑥干部与数字化表达；

⑦误导在前、启迪修正的“新理念疏导”训练

⑧苏格拉底话术，在理念宣导、心智优化的运用训练

⑨面对基本事实，连续追问的技巧训练 ……