(内训)旧品管七大手法
旧品管七大手法课程特色与背景
全面质量管理的重点之一就是要通过对现场质量问题的客观分析,找到问题真实原因所在,品管七大手法正是客观分析问题原因所在的有力工具. 本课程主要是通过基本理论说明,案例练习及笔试,使学员能全面理解品管七大手法的特点及实际应用的技巧.
课程大纲
1、品管七大手法的主要用途与精神;
2、品管七大手法应用关系;
3、层法的制作步骤和案例、练习;
4、检查表的制作步骤和案例、练习;
5、直方图的制作步骤和案例、练习;
6、过程控制理论与控制图的制作步骤、案例练习;
7、散布图的制作步骤和案例、练习;
8、因果图的制作步骤和案例、练习;
9、柏拉图的制作步骤和案例、练习;
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