主持与呈现课程特色与背景

? 课程目标：

树立对主持人的角色认知

如何让自己的主持内容更有影响力

常用的主持辅助工具掌握

主持过程中常见问题的解决

? 学员收获：

一套主持人完整开场程序与破冰方法；

十大转换现场气氛技术

自我能量的提升与信念的突破

台上基本控场程序与互动技术

主持人的标准肢体语言

课程大纲

? 课程大纲

第一部分：国际标准主持人20秒“压力自我介绍”测试

国际标准点评与建构反馈

国际标准与企业经典主持案例解析

第二部分：主持人的定义

企业内部主持人的角色认知

企业内部主持人的价值与前景

第三部分：实战理论篇：黄金开场

主持目的的达成，是信息与情感交融的结果

不要试图征服所有人

竖立自己的风格

苏格拉底法：主持之前的准备

73855原则：主持的成功来自于多方面的把握

第四部分：一分钟主题主持测试训练

第五部分：主持中的结构解析

开场的结构

破冰问好，催眠全场的能力

吸引兴趣，抓住听众的能力

引出主题，自圆其说的能力

调整状态，让人想听的能力

自我介绍，拉近距离的能力

制定规则，化解障碍的能力

开场“三板斧”训练

开场独门“二十”秘术训练

各类企业内部主持案例模拟训练

催眠语言结构解析

“3+1”催眠演讲语言运用

主持中的催眠语言运用案例

第六部分：主持中常见的问题解决

紧张

准备充分，最好的方法

积极解释，积累正面能量

克服紧张三绝技

主持人“卓越状态”训练

主持人抗干扰训练

互动

内容互动与场域互动

主持人互动的常用四大方法与建议

主持人眼神应用训练

讲

发声技巧：三“腔”共鸣与气息

抑扬顿挫：音量、音调、语速、节奏的组成

主持人的催眠语音、语调应用

发生气息应用训

演

情绪是控场王牌

主持人的肢体语言

主持人的肢体语言训练

控场

十大控场技术

危机场面的控制

综合控场案例模拟训练

突发危机案例模拟训练

第七部分：经典主持稿的设计与撰写

主持词定位与设计

各类主持稿的流程与框架

主持人禁语

第八部分：主持挑战突破训练

第九部分：主持呈现汇报