课程大纲

本课程是从美国财务经理管理协会引入的标准课程， 目前正在汉化之中。 

模块一、计划与战略计划 

    理解公司计划循环 

    理解公司的战略，策略计划 

    计划系统 

    计划循环 

    计划作用 

    计划的时间与期间 

    企业使命 

    制定长期目标 

    制定长期战略 

模块二、长期财务计划 

    财务蓝图与目标 

    收入与利润的趋势 

    理解公司的资本支出预算、评估与控制 

    现金流与融资需求 

    财务风险分析 

    按业务单元、生产线和地区拆分预算 

    财务状况表 

模块三、年度预算 

    年度计划的系统 

    其他的预算模型主题 

    年度预算的循环 

    财务总监，经理的责任 

    销售预算-一切预算的基础 

    制定短期销毁预算的步奏 

    确定销售预测的方法 

    销售组合的变化 

    销售价格的变化 

    销售成本的变化 

模块四、资本预算 

    财务总监、经理的责任 

    资本预算 

    项目竣工审计 

    固定资产管理细节