课程对象

企业中高层管理者

JI工作教导培训课程特色与背景

JI工作教导培训课程有哪些？

JI工作教导培训讲师有哪些？

JI工作教导培训内训师哪位最权威？

JI工作教导培训方面的培训讲师哪里找？

国内最知名的JI工作教导培训师是哪位？

欢迎进入著名JI工作教导培训专家谭小芳老师课程《JI工作教导培训》！

课程推荐：

主要特点：详细阐述JI工作教导的操作精髓

案例指导：分析JI工作教导内训的经典个案

案例训练：掌握JI工作教导的技能提升方法

行动建议：JI工作教导培训的实战模拟练习

提升建议：引爆JI工作教导潜力的行动方案

培训背景：

?明确一线主管在工作教导方面的职责,理解工作教导对于一线执行力的重要性

?了解常见工作教导中的错误,掌握及实际演练工作教导的四阶段法

?学习工作分解表的制作方法,明确工作分解表对于教导的意义

?掌握训练预定表的制作方法,制订班组人员岗位技能训练计划

?学习人员技能的评价方法,掌握对操作工技能评价的依据

课程大纲

培训大纲：

 第一单元：领班的职责与工作教导四阶段法

  ?案例分析：苦恼的老张--为什么员工老是执行不好

  ?一线领班需要具备的5个条件

  ?现场发生问题的主要原因

  ?训练的重要性—-一线执行力的基础

  ?何时需要训练

  ?不完善的指导方法示范

  ?正确工作教导方法演示

  ?工作教导四阶段方法建立

分析：JI工作教导培训案例！

解析：JI工作教导内训案例!

案例：JI工作教导课程案例分析！

第二单元：工作分解

  ?演练: 学员实际工作教导演练

  ?为什么有工作教导四阶段法还是教不好

  ?工作分解示范1

  ?工作分解表的重要性及目的

  ?工作分解的步骤及说明

  ?学员实际工作的工作分解演练

  ?工作分解示范2

  ?教导前的两项准备工作

讨论：JI工作教导经典案例讨论!

分组：JI工作教导培训案例学习指南

分析：JI工作教导学习中的八大陷阱！

第三单元：训练预定表

  ?训练预定表的方法

  ?员工技能评价的方法--ILU

  ?工作教导方法实习(2人实习)

  ?工作教导实习评价

互动：JI工作教导培训案例评估

分享：某集团JI工作教导培训案例

分享：哈佛经典JI工作教导案例分析示范

第四单元：特殊指导方法的问题

  ?训练预定表演练

  ?指导方法实习

  ?工作分解练习

  ?特殊指导方法说明

    --冗长工作的指导方法

    --嘈声环境下的指导方法

    --感觉与诀窍的指导方法

JI工作教导培训总结