课程对象

企业中高层管理者

5S+2S与目视管理培训课程特色与背景

5S+2S与目视管理培训课程有哪些？

5S+2S与目视管理培训讲师有哪些？

5S+2S与目视管理培训内训师哪位最权威？

5S+2S与目视管理培训方面的培训讲师哪里找？

国内最知名的5S+2S与目视管理培训师是哪位？

欢迎进入著名5S+2S与目视管理培训专家谭小芳老师课程《5S+2S与目视管理培训》！

课程推荐：

主要特点：详细阐述5S+2S与目视管理的操作精髓

案例指导：分析5S+2S与目视管理内训的经典个案

案例训练：掌握5S+2S与目视管理的技能提升方法

行动建议：5S+2S与目视管理培训的实战模拟练习

提升建议：引爆5S+2S与目视管理潜力的行动方案

培训背景：

一、理解企业中推行5S+2S的重要性，掌握每一个5S+2S的具体实施方法和有效工具；

二、掌握在企业内系统化推行5S+2S的实施流程和注意事项；

三、学习企业目视化管理的方法，通过优秀照片的学习，加深对目视化管理的认识；

四、识别并消除企业的各种浪费现象；

课程大纲

培训大纲：

 第一模块：5S+2S简介

1、 5S+2S起源与发展

2、 5S+2S八大作用

3、 5S+2S推行成功的关键

4、 5S+2S与其他管理模式的关系

分析：5S+2S与目视管理培训案例！

解析：5S+2S与目视管理内训案例!

案例：5S+2S与目视管理课程案例分析！

第二模块：5S+2S推行过程

1、整理推进的原则方法和实施步骤

◆ 整理的含义与作用

◆ 整理的推行要领

◆ 推进整理的步骤

◆ 要与不要的原则

◆ 如何区分要或不要的理念

◆ 如何施行红单运动

2、整顿推进的原则方法和实施步骤

◆ 整顿的含义与作用

◆ 整顿的推行要领

◆ 推进整顿的步骤

◆ 实例分享：在制品整顿的推行

◆ 实例分享：切削工具整顿的推行

◆ 实例分享：机械设备整顿的推行

◆ 实例分享：测量用具、仪器等整顿的推行

◆ 实例分享：清洁用具整顿的推行

◆ 实例分享：油类的整顿的推行

◆ 实例分享：仓库整顿的推行

◆ 实例分享：操作标准规则的整顿的推行

◆ 实例分享：公告物的整顿的推行

◆ 实例分享：办公室的整顿的推行

3、清扫推进的原则方法和实施步骤

◆ 清扫的含义与作用

◆ 清扫的推行要领

◆ 推进清扫的步骤

◆ 清除污染的方式

◆ 清扫规则及实例

◆ 实例分享：地板（面）清扫的推行

◆ 实例分享：设备清扫的推行

4、清洁推进的原则方法和实施步骤

◆ 清洁的含义与作用

◆ 清洁的推行要领

◆ 清洁的步骤

◆ 标准化、制度化的含义

◆ 实例分享：现场巡视100例

5、素养推进的原则方法和实施步骤

◆ 素养的含义与作用

◆ 素养的推行要领

◆ 素养推行的步骤

6、节约推进的原则方法和实施步骤

◆ 生产现场的浪费情形

◆ 运用IE提高效率

◆ 运用人、机配合分析提高效率

◆ 实例分享：生产线平衡，提高效率

◆ 实例分享：某食品企业搬运路线优化

◆ 实例分享：提升设备利用率

7、安全推进的原则方法和实施步骤

◆ 引起劳动灾害的原因

◆ 制定安全作业基准

◆ 实施安全生产教育

◆ 进行现场巡视检查

◆ 有关事故发生时的措施

◆ 安全作业巡查表

◆ 现场巡视总结表

讨论：5S+2S与目视管理经典案例讨论!

分组：5S+2S与目视管理培训案例学习指南

分析：5S+2S与目视管理学习中的八大陷阱！

第三模块：如何建立有效的5S+2S管理系统

1、如何制订5S管理推行手册

2、推行5S+2S成功的条件

3、推行5S+2S的步骤

4、建立全员参与和持续推进文化

◆ OPL(ONE POINT LESSON)活动的开展

◆ 活动板活动的开展

互动：5S+2S与目视管理培训案例评估

分享：某集团5S+2S与目视管理培训案例

分享：哈佛经典5S+2S与目视管理案例分析示范

第四模块：目视管理5S+2S管理系统的应用

1、目视化管理的重要作用

◆ 目视与看板管理的起源

◆ 目视与看板管理在现场管理中的地位

◆ 目视与看板管理在企业中的应用

2、目视管理的应用

◆ 在物品管理中的应用要点及案例演示

◆ 在作业管理中的应用要点及案例演示

◆ 在设备管理中的应用要点及案例演示

◆ 在品质管理中的应用要点及案例演示

◆ 在安全管理中的应用要点及案例演示

5S+2S与目视管理培训总结