课程对象

企业中高层管理者

营销经理核心技能培训课程特色与背景

营销经理核心技能培训课程有哪些？

营销经理核心技能培训讲师有哪些？

营销经理核心技能培训内训师哪位最权威？

营销经理核心技能培训方面的培训讲师哪里找？

国内最知名的营销经理核心技能培训师是哪位？

欢迎进入著名营销经理核心技能培训专家谭小芳老师课程《市场经理核心技能培训》！

课程推荐：

主要特点：详细阐述营销经理核心技能的操作精髓

案例指导：分析营销经理核心技能内训的经典个案

案例训练：掌握营销经理核心技能的技能提升方法

行动建议：营销经理核心技能培训的实战模拟练习

提升建议：引爆营销经理核心技能潜力的行动方案

培训背景：

★ 掌握合乎财务原则的管理决策方法 , 与老板的思维同步；

　★ 通过成本分析，找到有效降低成本的途径；

　★ 通过边际效应分析，实施正确的成本决策；

课程大纲

培训大纲：

第一 清楚市务学的主要组成部份和功能

市务调研

品牌建立和品牌管理

市场定位

市场组合 – 8P

分析：营销经理核心技能培训案例！

解析：营销经理核心技能内训案例!

案例：营销经理核心技能课程案例分析！

第二. 详细分析市场组合中的主要4P

产品 (Product)

价格 (Price)

渠道 (Place)

推广 (Promotion)

讨论：营销经理核心技能经典案例讨论!

分组：营销经理核心技能培训案例学习指南

分析：营销经理核心技能学习中的八大陷阱！

第三、如何阅读和分析财务报表

　1、会计报表的构成

　2、资产负债表：

　　资产负债表的逻辑结构与主要内容（透视资产负债表的各个部分）

　　解读资产负债表（应收款、存货、应付款、固定资产、借款、股东权益）

　　企业拥有何物，谁拥有企业

　　财务杠杆的运用 ---- 资本结构分析

互动：营销经理核心技能培训案例评估

分享：某集团营销经理核心技能培训案例

分享：哈佛经典营销经理核心技能案例分析示范

第四、成本分析与成本决策

　1、产品成本的概念和构成

　　成本习性分析

　　完全成本法

　　变动成本法

　2、ＣＶＰ（本－量－利）分析与运用

　3、固定成本与边际效应分析

　4、如何运用目标成本法控制产品成本，保证利润水平

　5、如何运用 ABC 作业成本法进行管理分析，实施精细成本管理

　6、如何针对沉没成本和机会成本进行正确决策

　7、如何改善采购、生产等环节的运作以改良企业的整体财务状况

分享：企业营销经理核心技能培训三步走！

案例：联想(中国)公司的营销经理核心技能培训案例

讨论：明天的道路——企业如何做好营销经理核心技能？

第五 　管理沟通：打开下属心门的钥匙

? 管理沟通的本质及要素分析

? 管理沟通类别的有效运用

? 方式：语言沟通&非语言沟通

? 途径：正式沟通&非正式沟通

? 范围：内部沟通&外部沟通

? 避免管理沟通的四种障碍

? 树立正确的沟通情绪

? 选择合适的表达方法

分享：营销经理核心技能培训四部曲！

分享：营销经理核心技能内训五步骤！

分享：企业营销经理核心技能六技巧！

分析：某药业集团所面临的营销经理核心技能难题！

第六 日常时间管理的技巧

一.良好时间管理建立经理人成功习惯

二.时间管理的黄金法则：”GOLD”Rule

三.第四代时间管理的正确方式

四.时间管理的五个误区

营销经理核心技能培训总结