课程对象

董事长、总经理、董事、独立董事、财务总监、董事会秘书以及董事长（总经理）助理、董事会办公室、总经办、企业管理部等部门负责人及相关人员    

现代公司治理：董事的基本职责与战略视野课程特色与背景

    改善公司治理是一个系统工程，需要引入和创造一系列的公司治理机制，董事会是其中最重要的一个环节。组建一个良好的董事会，确保董事会及其各个委员会的运作质量，是现代公司取得可持续性成功之关键。

    1、树立科学管理的理念，明确公司董事的权利、义务与责任，强化责任意识，提升职业道德，给股东提交一份满意的答卷，建立股东的信心； 

    2、通过专业培训和相关基础管理课程的学习，全面提升董事的管理水平，树立更好的企业形象，使企业的发展增添新的活力

课程大纲

一、公司治理模式与董事职责

   1、公司治理模式与最新趋势 

   2、公司法与公司治理结构框架

   3、董事的法律地位、责任与义务

   4、董事的资格与委任

二、有效董事会的构建与运作

   1、有效董事会的构建

   2、董事会的会议与有效运作

   3、董事会的委员会

   4、董事的酬金与考核

三、提高董事会战略决策功能

   1、提高董事会的战略决策功能

   2、董事会介入战略制定过程深度的影响因素

   3、董事会战略功能的发挥：常见问题与注意事项

   4、董事需要掌握的基本战略分析工具