一、

推行5S的必要
性与现实意义

u       5S推行理念导入
u       5S的基础作用
u       工作现场混乱现象
u       5S推行情况分析

*了解5S推行的意义
*了解5S推行的必要性

二、

解析5S

u       5S的沿革
u       5S的含义
u       5S与相关活动的关系

*了解5S的起源
*了解的定义

三、

推行5S的
目的及作用

u       品质、成本、交期、士气
u       形象、安全、效率、故障

*了解5S推行目的
*了解5S推行作用

四、

5S活动实施的
要领及观念培养

u       整顿推行要领
u       整理推行要领
u       清扫推行要领
u       清洁推行要领
u       素养推行要领

*掌握5S推行要领
*建立正确推行观念

五、

如何系统推行5S

u       成立5S推行组织，明确
u       成员工作职责
u       拟定5S推行的方针、
u       目标及工作计划
u       进行培训及宣传造势
u       进行日常检查和奖惩。
u       纳入标准化管理
u       5S活动导入时机的选择

* 掌握5S项目展开
的流程和具体方法

六、

5S活动推行的
实战管理工具

u       目视管理
u       颜色管理
u       红牌作战
u       定置管理
u       定点摄影
u       工厂洗澡
u       竞赛活动
u       5S改善单
u       。。。。。。

* 掌握5S活动
推行的实战工具

七、

5S活动成功与
失败的注意事项

u       5S活动的认识误区
u       5S活动的意识障碍
u       5S活动失败的要因
u       5S活动成功的对策
u       5S活动成功的要诀
u       5S活动成功的秘诀

*了解5S活动推行误区
*了解5S活动推行成功与失败的原因