(内训)项目的计划、执行&跟踪
课程对象
需要提高项目风险管理能力的中层、项目经理、项目实施人员,多任务项目作业人员
项目风险管理课程特色与背景
课程收益
1、 提高项目执行能力
2、 减少项目意外
3、 提高项目内外部不可控事件的管理能力
课程大纲
一、 基本概念
1、 项目的高风险特性
2、 项目管理的哲学思想
3、 项目管理的形
二、 风险管理的基本知识
1、 风险心态
2、 风险管理常识
3、 风险管理工作流程:策划、识别、分析、应对、跟踪
三、 常见风险的特征及应对知识
1、 合作风险:跨部门合作中,人员参与不足的原因与处置
2、 沟通风险:冲突、信息不畅、记忆不完整
3、 范围风险:目标、需求、工作不确定,变更随意
4、 技术风险
5、 进度风险:进度计划模糊、无法落实的风险
6、 多任务并发:资源与进展冲突风险
7、 客户不满意及收款风险
8、 成本超支
课程常年开班,获取最新开班时间或内训详细方案和报价,咨询:400-061-6586
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