如何做好高效率的班组长课程特色与背景

    课 程 背景

    现场中同一问题不断出现，荼效率受到影响。上级找，下级怨；班组内不利于工作进展的矛盾，不断加剧，班组长与班组每痊成员的关系越来越激化，班组长面对来自不同方面的压力，开始怀疑自己的能力，甚至向领导提出不想担任班组长这一职务，身为班组长的你越来越不能控制自己的情绪，整个班组越来越糟糕…

    企业班组长训练课程之“如何做好高效率的班组长”正是为解决以上问题，为班组长量身定做训练课程。

课 程 受益

1. 掌握压力与应对的方法

2. 掌握情绪管理的策略与场景应用

3. 掌握与下属交往的策略与方法

4. 通过自我控制，达到控制他人，提高工作效率，达成工作效果的目的。

课程大纲

第一部分：员工士气

1. 什么是员工士气

2. 员工士气的激发

3. 员工士气的保持与利用

4. 做一天和尚撞一天钟正确应用

5. “士为知己者死”---让下层成为知己

第二部门：压力与应对

1. 什么是压力

2. 压力的来源

3. 压力的两面性

4. 压力的应对

5.  超越工作压力

第三部份：情绪管理